tag:blogger.com,1999:blog-76514895440905070252024-02-29T09:25:27.725+02:00Mārketings, reklāma, PR un medijiIeva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.comBlogger374125tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-5625836260087507862016-07-27T21:02:00.000+03:002016-07-27T21:02:03.502+03:00Pokemonu trakums arī mārketingā<div style="text-align: justify;">
Šīs vasaras notikums nr. 1 ļoti dažādās izpratnēs ir Pokemon Go spēlītes nākšana klajā un negaidīti vai varbūt gaidīti milzīgas popularitātes iekarošana. Protams, reaģējot uz patērētāju klātbūtni tur, arī zīmoli saprot, ka tur ir jābūt un jāiesaistās. Spēles izveidotāji jau paziņojuši, ka drīz spēlē tiks iekļautas sponsorētās vietas, kuras būs nopirkuši reklāmdevēji. Maksa būs par to, cik daudz klientu spēle būs aizvedusi uz konkrēto vietu. <a href="http://fortune.com/2016/07/13/pokemon-go-ads/" target="_blank">Te </a>vairāk par to, kā tas viss izskatīsies. Arī šobrīd ir aplikācijā iespēja samaksāt par to, ka pokemoni ir konkrētā vietā. Un vismaz Amerikā tas strādā fantastiski labi - <a href="http://nypost.com/2016/07/12/pokemania-runs-wild-through-city-causing-crime-accidents/" target="_blank">lūk </a>kādas ASV picērijas stāsts, kas reklāmā spēlē ieguldījusi vien 10 dolārus, taču apkalpoto klientu skaits pieaudzis par 75 %.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Interesanti, ka šādi stāsti šoreiz mijas ar tādiem zīmolu stāstiem, kas piedāvā nodrošināt nepieciešamo, lai varētu spēlēt. Pirmā nepieciešamība ir akumulators un interneta pieslēgums. Jā, un arī ūdens:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC3zAKbkfNoc9AXU2JBuy_Hgz4G02TmAumgKxx97Bn8FpzloM8cR8fjhVfFQhXqO-VO4BaE_75gaeeOr9sBGsYx3_y1r6SDXDXEAB2xOOLTh26PkQoI2jOzHxizXLoHGUvtembuVqJHDJq/s1600/pokemoni1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC3zAKbkfNoc9AXU2JBuy_Hgz4G02TmAumgKxx97Bn8FpzloM8cR8fjhVfFQhXqO-VO4BaE_75gaeeOr9sBGsYx3_y1r6SDXDXEAB2xOOLTh26PkQoI2jOzHxizXLoHGUvtembuVqJHDJq/s320/pokemoni1.jpg" width="307" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Īpaši izcēlās ASV Jūras spēki, uzsaukumu apkarot pokemonus iekļaujot savā darba sludinājumā. Tas <a href="http://qz.com/741567/the-us-navy-resorted-to-pokemon-go-as-a-recruitment-strategy/" target="_blank">izraisīja lielas diskusijas</a> un pēc kāda laika tika atsaukts.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicfOj8DO3I8WAHYPRZzDw_w8BwTW2fpuIFC3c_NLiGrxhqkI86-ZXssjSoTWOc5WUAJbcbX4z0_e6Ynh_j8STDpj3B7v2LVUtcljTR9Ro1jZU0Xe4x6usYF2WpP8RIBPwiANtL7ahzlcPM/s1600/pokemoni2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicfOj8DO3I8WAHYPRZzDw_w8BwTW2fpuIFC3c_NLiGrxhqkI86-ZXssjSoTWOc5WUAJbcbX4z0_e6Ynh_j8STDpj3B7v2LVUtcljTR9Ro1jZU0Xe4x6usYF2WpP8RIBPwiANtL7ahzlcPM/s320/pokemoni2.jpg" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Interesanti šī spēle tika izmantota Krievijā. <a href="https://vc.ru/n/sber-pokemon" target="_blank">"Sberbank" sagatavoja vairākus apdrošināšanas piedāvājumus</a> tiem, kas aizraujas ar pokemonu meklēšanu. Savukārt vēl kāds uzņēmums aicināja parūpēties par tīrību, lai tādējādi sevi pasargātu no pokemonu ienākšanas mājās.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5Pwekz7weg5anDnznuXQ-lT5uub-7ofsg6wJVbsDqr5zq5tyQJjC4TvZ3u6fLTcTjLuoP6yxwlY4grjvoWsxoQxfwprkTuD20rEhK70_Z6Dd3EHwyXA73joY_TazMcqJgSrbG1BfAUiw2/s1600/pokemoni3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5Pwekz7weg5anDnznuXQ-lT5uub-7ofsg6wJVbsDqr5zq5tyQJjC4TvZ3u6fLTcTjLuoP6yxwlY4grjvoWsxoQxfwprkTuD20rEhK70_Z6Dd3EHwyXA73joY_TazMcqJgSrbG1BfAUiw2/s320/pokemoni3.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Tagad par vietējiem piemēriem. Skaļākais laikam bija aicinājums uz Riga Plaza nedēļas nogalē. <a href="http://www.olsen.lv/lv/ka-mes-keram-pokemonu-medniekus/#.V5fDPririkp" target="_blank">Šeit ir plašāks izklāsts</a> no kampaņas organizētājiem. Dati liecina, ka apmeklētāju skaits pieaudzis par 8%. Esot pieaudzis arī pircēju skaits. Tomēr no visiem vietējā mērogā manītajiem pokemonu projekta dalībniekiem, cepums no manis pienākas Rīgas Pašvaldības policijai. Tā dažas dienas pirms trakuma sākuma publicēja sociālajos tīklos aicinājumu būt uzmanīgiem:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6QEReoc1SoENGQ1TSwuaTiS3Utx3Ak7d4DcJz_0dtWqiDeLPRC4gEcZ8H_hJ3sZwhQeTT0i5TP18WQjoWft2osuZlqbKyOCPCT2aGtVQVcd7nnmMq152u8eDAKdbvQkGH_JvFDwTSIDM9/s1600/pokemoni4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6QEReoc1SoENGQ1TSwuaTiS3Utx3Ak7d4DcJz_0dtWqiDeLPRC4gEcZ8H_hJ3sZwhQeTT0i5TP18WQjoWft2osuZlqbKyOCPCT2aGtVQVcd7nnmMq152u8eDAKdbvQkGH_JvFDwTSIDM9/s400/pokemoni4.jpg" width="275" /></a></div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-80890834885273321712016-06-21T19:46:00.000+03:002016-06-21T19:46:48.109+03:0072% iedzīvotāju neapmierināti ar telemārketinga zvaniem no mobilajiem operatoriem. Operatori nesteidz apstāties.<div style="text-align: justify;">
Latvijas Patērētāju interešu aizstāvības asociācija nule izplatījusi ziņu par pētījumu centra SKDS veikto aptauju. Tā uzrādījusi, ka 72% iedzīvotāju uzskata - ir jāierobežo mobilo sakaru operatoru prakse zvanīt citu operatoru klientiem ar mērķi pārliecināt viņus mainīt pašreizējo operatoru. 15% iedzīvotāju domā, ka šāda prakse nav jāierobežo, savukārt 13% par šo jautājumu nav noteikta viedokļa. Saskaņā ar aptaujas datiem, 85% aptaujāto iedzīvotāju pēdējā gada laikā no mobilo sakaru operatora, kura klienti viņi nav, ir saņēmuši zvanu ar mērķi pārliecināt mainīt viņu pašreizējo operatoru uz citu.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Gan mūsu asociācijā saņemtās patērētāju sūdzības, gan aptaujas rezultāti norāda, ka mobilo sakaru operatoru telemārketinga aktivitātes nepieciešams regulēt, lai nodrošinātu patērētāju interešu aizsardzību un mazinātu negodīgas komercprakses iespējas," tā saka Tekla Žabova, Latvijas Patērētāju interešu aizstāvības asociācijas valdes priekšsēdētāja. Asociācija arī aicina mobilo sakaru operatorus izstrādāt pašregulācijas mehānismu, kas ietvertu labas prakses standartus un nodrošinātu patērētāju tiesību ievērošanu. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ko par šo visu domā paši mobilo sakaru operatori? No Tele2 atbildi tā arī nesaņēmu, bet BITE un LMT savu viedokli neliedza. SIA BITE Latvija sabiedrisko attiecību projektu vadītāja Anete Jansone uzsver, ka uzņēmums izmanto telemārketingu, taču dara to ne tikai tāpēc, lai piesaistītu citu uzņēmumu klientus, bet arī tādēļ, lai informētu jau esošus klientus par jauniem pakalpojumiem un iespējām. "Mūsu pieredze rāda, ka šis kanāls nes labus rezultātus, īpaši – sazinoties ar esošajiem klientiem. Viņiem ikdienā nepietiek laika regulāri apskatīt, vai pie operatora nav parādījies kāds jauns interesants piedāvājums. Tādēļ šādā veidā var ērti un vienkārši informēt klientus, uzreiz atbildēt uz jautājumiem un palīdzēt izvēlēties," stāsta A. Jansone.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
LMT Sabiedrisko attiecību daļas vadītājs Valdis Jalinskis papildina teikto, norādot, ka telemārketings ir viens no labākajiem veidiem, kādā nepastarpināti izzināt konkrētā klienta vajadzības, lai piedāvātu piemērotāko pakalpojumu un vairotu klienta apmierinātību: "Tas ir būtisks, bet tomēr tikai viens no mārketinga un klientu apkalpošanas kanāliem. Jautājumi par tā izmantošanu ir aktuāli gan no klientu, gan komersantu, gan arī no tirgus uzraudzības viedokļa. Gan zvanītājiem, gan zvanu saņēmējiem vajadzētu apzināties savas tiesības un pienākumus." </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Konkrētus datus par to, cik procentu no jaunajiem klientiem ir iegūti, tieši izmantojot telemārketingu un cik daudz klientu no operatora gada laikā aiziet konkurentu telemārketinga aktivitāšu dēļ mobilo sakaru operatori nesniedza. V. Jalinskis saka: "Lielāko pieslēgumu skaita palielinājumu galvenokārt iegūstam no papildu pakalpojumu piedāvāšanas un ātrgaitas interneta tīkla paplašināšanas visā Latvijā. Salīdzinot ar vidējo Eiropas līmeni, klienti retāk maina operatoru. Tie, kas to dara, parasti ir vieni un tie paši klienti, tāpēc neredzam lielu ieguvumu no telemārketinga zvaniem citu operatoru klientiem."<br />
<br />
Ja interesē plašāka saruna par šo tēmu, šeit Latvijas Radio diskusija: </div>
<div style="text-align: center;">
<iframe frameborder="0" height="282" src="http://lr1.lsm.lv/lv/embed/?id=69834&theme=black&size=16x9" style="border: none;" width="500"></iframe>
</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-20195847096323389842016-06-19T20:46:00.000+03:002016-06-19T20:46:19.212+03:00Šaubīgi vērtētais Labdaris.lv aicina uzņēmējus iesaistīties "unikālā Latvijas reklāmas projektā"<div style="text-align: justify;">
Iesaistīšanās dažādos labdarības projektos, ziedojumi vai cita veida palīdzība dažādās nelaimēs nonākušajiem izskan plaši. Īpaši nav jānopūlas, lai saņemtu publicitāti šādiem projektiem, jo cēli mērķi tiek novērtēti. Man šķiet, ka tie cēlākie gan ir tie, ar kuriem nedižojas, bet var jau būt, ka tā nav pareizā stratēģija. Atceramies, piemēram, <a href="http://www.delfi.lv/news/national/politics/bernu-slimnica-sanem-lielako-ziedojumu-vesture-miljonu-eiro.d?id=46898153" target="_blank">uzņēmuma "Mikrotīkls" miljona ziedojumu Bērnu slimnīcai</a>. Ja ne pati slimnīca, varbūt neviens nebūtu uzzinājis par šo cēlo darbu. Un visticamāk tāda bija arī uzņēmuma iecere - vienkārši izdarīt kaut ko labu. Lielākajā daļā gadījumu uzņēmumi ziedo un palīdz, un par to stāsta. Un šeit nav nekā nepareiza.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Kā jau minēju, publicitāti saņemt ir relatīvi viegli, ja runa ir par labdarību. Cilvēks ir emocionāla būtne, kam rūp līdzcilvēki, dzīvnieki un citi nelaimē nonākušie. Jau kādu laiku atpakaļ ir radušās aizdomas, ka kāds šo cilvēku vājību izmanto kā vērtīgu mārketinga rīku un būvē savu impēriju. Ja ne nopelna, tad pašfinansēties spēj. Runa ir par <a href="http://labdaris.lv/" target="_blank">biedrību "Latvijas labdaru asociācija "Labdaris.lv""</a>. Divas publikācijas par šo organizāciju jau bijušas. <a href="http://www.lsm.lv/lv/raksts/latvija/zinas/de-facto-bazas-par-organizacijai-labdaris.lv-saziedotas-naudas-izlietojumu.a158320/" target="_blank">Raidījums "De Facto" cēla traci pagājušā gada nogalē</a> stāstot, ka visi ziedojumi iekrīt kopējā katlā un nav iespējams pateikt, cik katram ir saziedots. <a href="http://www.tvnet.lv/zinas/latvija/611656-biedriba_labdaris_nesniedz_skaidras_zinas_ka_izlietoti_ziedojumi_smagi_slimiem_berniem" target="_blank">Stāstu pavisam nesen turpināja raidījums "Nekā personīga"</a>, kas atkārtoti pauda aizdomas, ka ziedojumi nenonāk tur, kur tiem vajadzētu nonākt. Šajā raidījumā biedrības īpašnieks Aleksandrs Čistovs stāsta: "Šis holdings nodrošina sekojošo – pirmkārt, fonds var strādāt pilnībā bez administratīviem izdevumiem. (..) Administratīvo darbu nodrošina firmas, kas arī pieder man, bet tās strādā pilnībā bez peļņas. Absolūti. Mēs šīm firmām nemaksājam divreiz vairāk, ja mēs nolīgtu citu firmu juristu vai ko citu. Mēs šīm firmām maksājam tik daudz, cik liela ir šā cilvēka alga. Šī sistēma, ko esmu izgudrojis un radījis šo holdingu, tas ir legāls, likumīgs un maksimāli ekonomiski izdevīgs."<br />
<br />
Es ne mirkli neapgalvoju, ka kāds šeit melo. Kā A. Čistovs arī norādīja TV sižetos, viņš ļoti labi pārzina likumdošanu. Un tieši pēc tā tas arī izskatās. Nekā pretlikumīga. Tieši otrādi - nevainojama likumu pārzināšana! Kāpēc es par to rakstu? Man nesen parādīja jaunu biedrības projektu - <a href="http://labdaris.lv/need-help/latvijassparni/161" target="_blank">Latvijas Spārni</a>, ko paši tā autori sauc par unikālu Latvijas reklāmas projektu. "<b>Projekts paredz radīt prestižu sociālo zīmolu "Latvijas Spārni"</b> un piedāvāt iespēju Latvijas uzņēmumiem izmantot to, lai radītu unikālu labvēlīgu sabiedrisko tēlu Latvijas iedzīvotāju acīs, kā arī celtu uzņēmuma prestižu darījumu partneru acīs." Atgādina "Latvijas produkta" vai "Zaļās karotītes" stāstu, taču kampaņa šajā gadījumā ir privāta iniciatīva:<br />
<blockquote class="tr_bq">
"Lai piedalītos projektā "Latvijas Spārni", viss, kas ir nepieciešams Jūsu uzņēmumam, ir ik mēnesi ziedot<b> 500 eiro mūsu projekta partnerim – labdarības fondam Labdaris.lv</b>, kas ir viens no lielākajiem un atpazīstamākajiem fondiem Latvijā, kā arī apmaksāt reklāmas kampaņu <b>500 eiro apmērā mēnesī mūsu reklāmas aģentūrai</b>."</blockquote>
1000 eur mēnesī, manuprāt, ir paliela summa. Gan jau drīzumā redzēsim, cik daudz uzņēmumu ir gatavi veikt nepieciešamās korekcijas mārketinga plānos, lai iesaistītos. Piebildīšu gan, ka projekta mājas lapā kļūdaini norādīta iespēja saņemt nodokļa atlaides 85% apmērā no ziedojuma. Šeit ir vērts atcerēties, ka atlaides iespējams saņemt tikai tad, ja uzņēmums strādā ar peļņu!!! Un droši vien arī jāpiebilst, ka gluži par Latvijas reklāmas projektu šo nevar nosaukt. Drīzāk uzņēmējiem ir iespēja reklamēties vietējā tirgū. Atgriezīšos pie tā, ko minēju sākumā - labdarība ir pateicīgs PR temats, tāpēc, cik no samaksas reklāmas aģentūrai patiešām tiks investēta reklāmā? Lai tas paliek retorisks jautājums.</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-61354000214106756572016-06-13T21:46:00.002+03:002016-06-13T21:52:24.824+03:00Ieradumu spēka izmantošana zīmola prezentēšanā<div style="text-align: justify;">
Reklāmas aģentūras DDB Latvija ar apbrīnojamu regularitāti organizētās Čempionu brokastis atkal pulcēja bariņu interesentu un nozares profesionāļu. Šīs reizes tēma, ko es gribētu izcelt, ir dizaina domāšana. Uzstājās DDB Latvia dizaineris Matīss Zvaigzne. Tas, par ko ir dizaina domāšana, manuprāt, ir lieliski attēlots šajā bildē:<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLq8HjF9kOnThIR59JM71pxrL_W3POVnAWcv9lk6PNkuLcIQJGxXjH9XEongOvHRaGuj0Ajz9kH8KZlJ3LieSGvh0qFdnD1YItCBL6-aYPWKzxTOpSdzwunED6DtnlNj_Qz3YKLISL7-dj/s1600/ux.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLq8HjF9kOnThIR59JM71pxrL_W3POVnAWcv9lk6PNkuLcIQJGxXjH9XEongOvHRaGuj0Ajz9kH8KZlJ3LieSGvh0qFdnD1YItCBL6-aYPWKzxTOpSdzwunED6DtnlNj_Qz3YKLISL7-dj/s320/ux.jpg" width="179" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Nu var jau atslēgas caurumu automašīnā izvietot kaut vai jumtā, taču cik tas būs parocīgi, ērti un vai tas beigās nekļūs par šķērsli, lai šo auto iegādātos? Domāju, ka tas nozīmē - ar dizainu ir vērts riskēt tikai tad, ja organiski iespējams iekļaut lietotāja paradumus kādā jaunā ietvarā. Brutāli mainīt esošo sistēmu un cerēt, ka lietotājam tas patiks bez acīmredzama patikšanas iemesla - tas ir risks, par kura uzņemšanos atbildība jāizvērtē katram pašam. Un par to, vai tas atmaksājas, es neesmu ļoti pārliecināta. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Lai saprastu, kā jūtas klients, vai to, kā viņa acīm izskatās dažādas situācijas, ir jāiejūtas klienta ādā. Tas lieliski izdevies Barclays bankai, kas ar speciāla apģērba un aprīkojuma palīdzību izzina, kā jūtas vecākās paaudzes klienti. Lielisks video mums visiem, lai aizdomātos:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/ghX9RH3J5k8" width="640"></iframe>
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ikdienas dzīvē mēs esam dažādi. Ir svarīgi to apzināties, lai izveidotu produktu, kas ir piemērots attiecīgajai klientu grupai vai tieši otrādi - iespējami lielākas klientu grupas vajadzību apmierināšanai. Lielisks video šajā sakarā padevies Slack komandai:<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/x6sSa5NpqUI" width="640"></iframe>
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Un kādai tad ir jābūt zīmola atbildei uz šo? Ne vienmēr vajag izdomāt jaunas lietas. Reizēm efektīvākais risinājums ir izmantot esošos paradumus, lai prezentētu savu produktu un radīto pozitīvu iespaidu. Un te viens piemērs:<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" mozallowfullscreen="" src="https://player.vimeo.com/video/166371721" webkitallowfullscreen="" width="640"></iframe>
</div>
</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-22148592639548479142016-06-05T11:58:00.000+03:002016-06-05T11:58:22.285+03:00LIDL ienākšana Lietuvā izraisa masu neprātu<div style="text-align: justify;">
LIDL ienākšana Lietuvas tirgū man, ierindas latvietei, visticamāk paliktu nepamanīta. Par to, cik tas patiesībā notika interesanti, man pastāstīja mans kolēģis, kurš strādā mārketingā un ar interesi bija sekojis līdzi tam, kas tieši notiek. Šis bloga ieraksts ir atstāsts viņa stāstītajam. Ja kādam ir precīzāka informācija vai vēl kāds komentārs, laipni lūgti pievienot. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
LIDL par sevi Lietuvas pircējam lika manīt pirms dažiem gadiem, kad sākās jaunu veikalu būvniecība. Veikalus uzbūvēja, mājas iekonservēja un viss pieklusa. Pēc tam atkal sākās rosība - parādījās norādes uz veikala. Kolēģis stāsta, ka tās tika aizsegtas - it kā ir un it kā nav. Pēc tam ieveda veikalu aprīkojumu. Tajā pat laikā medijos esot parādījušās ziņas, ka LIDL pieņēmis darbā 300 cilvēkus, pēc tam jau, ka 600 cilvēkus. Un medijos tas tika diezgan aktīvi apspriests.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Kad ziņas par lielveikalu ķēdes darbību apstiprinājās, sākās milzīga reklāmas kampaņa. Kā teica mans kolēģis, ar dārgāko iespējamo publisko seju Lietuvā - bijušo basketbolistu Arvīdu Saboni - priekšgalā. Sabonis esot bijis visur - televīzijā, vidē, un diezgan loģiski, ka viņš kļuva par pirmo pircēju. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHmAdzkKF8KleWXu3rbinyO7sVA1sNWE9ERjNMSCcqxEzTckmR09wKS_OdFK3n2J6-WGF_hwwGVcMUAtVNQZCQDSujeM-LVaLskGTJZkYHXTno9Vzj5AE41tTiDMyudZF0nQt6vzT_oGwg/s1600/lidl06.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHmAdzkKF8KleWXu3rbinyO7sVA1sNWE9ERjNMSCcqxEzTckmR09wKS_OdFK3n2J6-WGF_hwwGVcMUAtVNQZCQDSujeM-LVaLskGTJZkYHXTno9Vzj5AE41tTiDMyudZF0nQt6vzT_oGwg/s320/lidl06.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4frnlp5ZwP6d4ZojbVqVZ-pm7jYTkLHrXQgPZjHCRJoDCMEx-so4f8JMra5EYK9yc9NR9DI2LRPmiLxYBEBUD41UZfvirxNDG0lDp43J5am95GO4UFU17g1Kycog09wTXaex3MHvE3fGW/s1600/lidl04.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4frnlp5ZwP6d4ZojbVqVZ-pm7jYTkLHrXQgPZjHCRJoDCMEx-so4f8JMra5EYK9yc9NR9DI2LRPmiLxYBEBUD41UZfvirxNDG0lDp43J5am95GO4UFU17g1Kycog09wTXaex3MHvE3fGW/s200/lidl04.jpg" width="110" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Nākamie "pirmie pircēji" bija mediju pārstāvji, kas tika ielaisti veikalos vienu dienu pirms oficiālās atklāšanas. Un tad jau bija klāt arī tie, kas bija gatavi pavadīt nakti pie lielveikala, lai oficiālajā atvēršanas dienā tiktu iekšā pirmie. Es domāju, ka jaunā IPhone modeļa ienākšana Lietuvas tirgū diezin vai izpelnīsies tik lielu uzmanību... LIDL saviem uzticīgākajiem faniem <a href="https://www.facebook.com/lidllietuva/videos/1718640401724967/" target="_blank">iedeva deķīti</a> un vēl dažus niekus ērtākai nakšņošanai.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Un tad sākās lielākā jautrība. Ar teksta tiešraidi vadošajā online medijā. Pavisam vienkārša lieta - tiek atvērti jauni veikali, bet sabiedrībā atmosfēra ir tiktāl nokaitēta, ka mediji to uzskata par galveno ziņu. Gribas atgādināt, ka tas ir vienkārši lielveikals, kur varēs nopirkt pārtiku un vēl dažus niekus... Tiesa gan, Lietuva ir arī slavena ar to, ka patiešām daudz cilvēku, īpaši no valsts dienvidu daļas, brauc iepirkties uz netālo Poliju. Un tas patiešām notiek masveidā un tāpēc, ka pārtika ir krietni lētāka. LIDL izdevās šo vietējā tirgus niansi izmantot sev par labu. Droši vien Delfi pārstāvji var pakomentēt, vai Latvijā vispār kādai ziņai ir bijuši tik daudz komentāri. Zemāk redzamajā ekrānšāviņā fiksēta situācija pēc pirmajām 12 stundām:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQmiOIXfNf6EFokJilMtZjw2YMcQlDrOJ54bcpuCqStOoxLeoXqmZCFJoGs81HpTvcfG_O1pkREjfIOC43ZF5-G3WQts69jLsQt304dMQybtei34SzkysCv_coOUAYBta8OqUM9orOBUtU/s1600/lidl07.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="287" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQmiOIXfNf6EFokJilMtZjw2YMcQlDrOJ54bcpuCqStOoxLeoXqmZCFJoGs81HpTvcfG_O1pkREjfIOC43ZF5-G3WQts69jLsQt304dMQybtei34SzkysCv_coOUAYBta8OqUM9orOBUtU/s400/lidl07.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Ievērības cienīga ir arī Delfi <a href="http://www.delfi.lt/verslas/verslas/lidl-atveria-duris-pirkejams.d?id=71433750" target="_blank">fotogalerija no šī pasākuma</a>, kur skaidri saredzama vecāka gada gājuma sieviešu cīņa par iepirkumu ratiņiem. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Viennozīmīgi lieliski noorganizēta kampaņa no sākuma līdz beigām. Un viss joprojām turpinās. Ja pirms atvēršanas LIDL kontam iekš Facebook bija 25 000 sekotāju (krietni vairāk kā Latvijas RIMI un Maximai kopā ņemtiem), tad jau nākamajā dienā pēc atvēršanas sekotāju skaits pieauga līdz 30 000!</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-2267970716058611282016-05-31T19:48:00.001+03:002016-05-31T19:48:12.971+03:00Eiropas Komisija plāno izmaiņas, lai atvieglotu iepirkšanos internetā ES robežās <div style="text-align: justify;">
Eiropas Komisija (EK) ir ceļā uz vienotu e-komercijas noteikumu ieviešanu visās Eiropas Savienības (ES) dalībvalstīs. Tā ir sagatavojusi Digitālā vienotā tirgus un Vienotā tirgus stratēģijas, kas vērstas uz atvieglotām iespējām pirkt un pārdot gan uzņēmumiem, gan privātpersonām Eiropas robežās. Saskaņā ar EK datiem, tikai 15% ES iedzīvotāju izvēlas izmantot citas valsts interneta veikalu pakalpojumus.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Izmaiņas likumdošanā paredz:</div>
<div style="text-align: justify;">
- <b>ģeolokācijas funkcijas aizliegšanu </b>- iedzīvotājiem visā ES ir jābūt vienādām tiesībām iegādāties preces jebkuras valsts interneta veikalā neatkarīgi no atrašanās vietas. Tas nozīmē, ka pirkumu izdarīšanai jebkurā ES interneta veikalā vajadzētu būt derīgai jebkurai citas ES valsts bankas kartei. Uz šo nosacījumu, protams, neattiecas nodokļu ierobežojumi, kas katrai valstij saglabāsies saskaņā r iekšējajiem noteikumiem;</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
- <b>caurspīdīgāku cenu politiku nelieliem starptautiskiem sūtījumiem</b>, lai vecinātu ES iedzīvotāju interesi iepirkties citā valstī. Šobrīd saskaņā ar datiem, kas ir EK rīcībā, pasta pakalpojumi starp valstīm ir 5 reizes dārgāki kā iekšējā tirgū;</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
- <b>patērētāju tiesību aizsardzību</b>, skaidri nosakot, kas ir negodīga komercprakse digitālajā pasaulē.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="true" frameborder="0" height="282" id="videoplayerI120668" mozallowfullscreen="true" scrolling="no" src="http://ec.europa.eu/avservices/play.cfm?ref=I120668&videolang=EN&devurl=http://ec.europa.eu/avservices/video/player/config.cfm" webkitallowfullscreen="true" width="500"></iframe>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-6158940684432450542016-05-26T23:32:00.001+03:002016-05-26T23:32:38.082+03:00No startup uzņēmuma līdz labākā darba devēja statusam Igaunijā - Pipedrive stāsts<div style="text-align: justify;">
Par labāko darba devēju privātajā sektorā Igaunijā 2016. gada sākumā tika pasludināts startup uzņēmums <a href="https://www.pipedrive.com/" target="_blank">Pipedrive</a>. Par startup gan to sen vairs nenosauksi, jo uzņēmums 6 gadu laikā ir izaudzis līdz 170 darbiniekiem (visu šo gadu laikā no darba šajā uzņēmumā aizgājuši tikai 8 cikvēki!). Kāpēc par to ir svarīgi runāt mārketinga kontekstā? Tāpēc, ka darbinieki ir ļoti nozīmīgi zīmola vēstneši. Un šim faktam savā prezentācijā Rīgā, viesojoties koprades telpā <a href="http://www.millriga.com/" target="_blank">The Mill</a>, stāstīja viens no startup dibinātājiem Ragnar Sass. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Lai būtu skaidrs, par kādu uzņēmumu būs stāsts, šeit video:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/99Uf6vacNb4" width="640"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ragnar šis nav pirmais startup uzņēmums, taču varētu teikt, ka pirmais veiksmīgais gan. Viņš pastrādājis daudzviet pasaulē, taču atzīst, ka Baltijas valstis ir unikālas ar to, ka šeit darbinieki ir ļoti lojāli: "Mums Igaunijā vasara ir tikai nedēļu, tāpēc cilvēkiem nekas cits neatliek kā strādāt," joko Ragnar. Viņš daudz pūles veltījis tam, lai izveidotu uzņēmumu, kur visiem justies labi. Un labas darba vietas stāsts vienmēr sākas ar uzņēmuma radītāju: "If founders don't give a f***, noone does." Un šeit runa nav tikai par startup uzņēmumu.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Kad uzņēmums attīstās, nākamais solis ir darbā pieņemšanas process. Ragnar uzskata, ka lielākā kļūda ir pieņemt darbā biroja administratori/-u, kas amatu apvienošanas kārtībā dara visu, tostarp arī atlasa jaunos darbiniekus. Viņš uzsver, ka tā cilvēka izvēle, kurš būs atbildīgs par personāla atlasi, ir jāveic ļoti rūpīgi. Tieši personāla cilvēks vienmēr būs pirmā saskarsme ar uzņēmumu. Ja par personālu atbildīgajam cilvēkam nav īsti saprašanas, kas un kāpēc, tas rada nekompetences iespaidu. Un kā gan tādējādi var atlasīt labākos darbiniekus vai motivēt mainīt darba vietu? "... because great people always have choice and only A players attract A players." saka Ragnar. Piebilde no manas puses - jebkurš uzņēmuma darbinieks rada iespaidu par uzņēmumu. Arī grāmatvedis, kas komunicē par neapmaksātiem rēķiniem. Arī viņš parāda, kāda kultūra ir uzņēmuma iekšienē.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ragnar stāsta, ka vienu no personāla speciālistēm uzņēmums atradis Ukrainā: "Palīdzējām viņai pārcelties uz Igauniju ar visu ģimeni, un viņa mums palīdzēja atvērt durvis uz Ukrainas tirgu." Šeit jāpiebilst, ka Pipedrive ir uzņēmums, kas ir izstrādājis CRM (customer relationship management) rīku. Tā uzturēšanai un attīstībai ir nepieciešami programmētāji un citi IT speciālisti, kas Igaunijā un ne tikai ir kļuvuši par deficītu. Gudrs solis! Turklāt citiem uzņēmumiem jau arī trūkst darbinieku, un viņi arī kāru aci noskatās uz tavu uzņēmumu... </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Gan maziem, gan lieliem uzņēmumiem ir jāņem vērā arī vispārīgās mūsu laikmetam raksturīgās tendences. Piemēram, komunikācija - jo lielāks uzņēmums, jo tai ir jābūt aktīvākai uzņēmuma iekšienē. Ragnar uzsvēra, ka nekad un nekas neaizstās personīgo aci-pret-aci komunikāciju. Vadītājiem šajā sakarā ieteikums pavisam īss un kodolīgs - "you should shut up and listen". Vēl viena tendence, kas biznesa pasaulē kļūst ļoti aktuāla - atklātība visur un visā. Ne tikai tajā, ko vadība stāsta visiem citiem darbiniekiem, bet arī fakts, ka informācija par atalgojumu ir publiski pieejama. Ragnar atbalsta šo ideju, ko ir pieņēmuši daudz uzņēmumi visā pasaulē. Viņš to pamato šādi - ja atalgojums ir liels, bet tas ir pamatots, kādi gan citiem varētu būt iebildumi? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Šis viss augstāk minētais un vēl pozitīva darba vide, laba atmosfēra un kolēģi rada kopējo priekšstatu par uzņēmumu. Pat, ja darbinieks ir pastrādājis uzņēmumā tikai pāris mēnešus: "Sociālajos tīklos, piemēram, LinkedIn paliek informācija par darba pieredzi. Un kāds paziņa redzēs, ka esi strādājis konkrētajā uzņēmumā. Un viņš pajautās iespaidus," par katra darbinieka uzskatu svarīgumu stāsta Ragnar. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Pipedrive stāstu tikšanās reizē papildināja Kadri Tuisk - jauna dāma, kas kopā ar Ragnar šobrīd strādā pie cita projekta. Viņa pēta, kā ikdienas novērtējums spēj palīdzēt darbinieku personīgajā izaugsmē. Kadri un Ragnar ir radījuši rīku <a href="https://www.clanbeat.com/" target="_blank">Clanbeat</a>, kas palīdz motivēt personālu 1-pret-1 sarunās. Pētot dažāda līmeņa uzņēmumus un darbiniekus (smart creatives in service companies), Kadri ir secinājusi, ka galvenais darba maiņas iemesls ir nepietiekamas pašizaugsmes iespējas. Tikai pēc tam nāk tādi faktori kā atalgojums un atmosfēra kolektīvā. Tāpēc ārkārtīgi svarīga ir darbinieku apmierinātība, jo uzņēmumiem, kas sniedz pakalpojumus, darbinieki ir būtiskākā vērtība, ar kuras palīdzību sasniegt savus biznesa mērķus. Un arī viens no būtiskākajiem kanāliem, kas informāciju par uzņēmumu aiznes plašajā pasaulē.</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-68684612441700848512016-05-21T23:40:00.000+03:002016-05-21T23:40:27.417+03:00Raidījums "Aizliegtais paņēmiens" nepamatoti kultivē naidu pret lielveikaliem<div style="text-align: justify;">
Tikai tagad paspēju noskatīties jaunāko raidījumu "Aizliegtais paņēmiens" ierakstu, tāpēc reakcija ir pavēlu, bet reakcija ir. Galvenokārt tāpēc, ka es uzskatu - tas bija absolūti tendenciozs. Tēma - nabaga mājražotāji, kas netiek ielaisti lielveikalu ķēdēs. Vēl ļaunāk - ja tiek ielaisti, tad uz viņu produktiem lielveikalu īpašnieki nopelna milzu naudu. Šoreiz laikam šādas diskusijas kontekstā ir tā retā reize, kad es esmu lielveikalu pusē.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tiem, kas negrib raidījumu skatīties, pastāstīšu īsi (raidījums ir noskatāms <a href="https://ltv.lsm.lv/lv/raksts/16.05.2016-aizliegtais-panemiens.-operacija-lielveikali.id72151/" target="_blank">šeit</a>). Neliels mājražotājs ar savu produktu vēlas nokļūt lielveikalu plauktos. It kā, jo patiesībā, kā norāda raidījuma vadītājs, šī produkta radītājam tādas ambīcijas nemaz nav. Tāpēc nav arī bijusi reklāma un produktu zina vien retais. Jauki, ka vismaz ražotājs spēj saprast atšķirību starp masu produktu, ko tirgo lielveikalos, un nelielu ekskluzīvu produktu, kam ir sava specifiska auditorija. Tālāk par sižetu. Kāda dāma no raidījuma sazinās ar visām lielākajām veikalu ķēdēm un mēģina šo produktu tur "iedabūt". Piebildīšu - ar ļooooti sliktām pārdošanas prasmēm un iemaņām. Lielveikali atbild kā māk (reizēm neatbild vispār), un tas ir slikti. Ko nu? Neatbalsta vietējos ražotājus. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Esmu strādājusi uzņēmumā, kas tirgo auto preces. Pastarpināti mārketinga speciālistes pienākumiem, mans uzdevums bija darbs gan ar dažām lielveikalu ķēdēm, gan degvielas uzpildes stacijām. Es ļoti labi zinu, kā šī komunikācija notiek. Tas, ka esi mazs ražotājs un mēģini savu produktu pārdot lielveikalu ķēdes darbiniekam, kas atbildīgs par konkrētās kategorijas iepirkumu, ir ļoti labi. Tikai pirmais, kas Tev ir jāzina - ir ļooooooooti daudz tādu. Ne tikai lielu, bet arī mazu. Vēlāk sižetā izskan Maxima Latvija pārstāvja Ivara Svilāna precizējums - mēnesī veikalu ķēde saņem ap 1000 pieprasījumu iekļūt veikala plauktos. To es atceros no laika, kad sadarbojos ar veikalu ķēdēm - kategoriju vadītāji bija tiešām aizņemti. Protams, katrs pats atbildīgs par sava laika plānošanu. Tieši tāpēc atzīmēšu, ka laika plānošanas pamatā ir prioritātes. Un, ja no manis kā kategorijas vadītāja prasa noteiktu apgrozījumu un peļņu, tieši cik liela interese man ir prioritāri atbildēt mazam ražotājam? Turklāt tādam, par kuru neviens neko nezina? Atgādināšu, ka šeit mēs runājam par lielveikalu ķēdēm, kuru plauktos atrodamajai produkcijai ir jābūt piemērotām iespējami lielām tautas masām. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Sižetā gluži vai kā aizvainojums izskan iepirkuma nodaļas darbinieces ieteikums aizpildīt tabulu. Tur absolūti nav nekā sarežģīta, tā tikai ir nedaudz piņķerīga. Taču tajā ir viss nepieciešamais, kas jāzina veikala darbiniekam, lai to iekļautu sortimentā. Kas tur tik ārkārtējs? Kas tik ārkārtējs ir faktā, ka lielveikals grib zināt, kā ir plānots produkciju nogādāt līdz veikaliem. Kādam taču arī par to ir jāmaksā. Un kas notiks, ja tā prece nostāvēs 100 veikalos plauktā mēnesi, neviens to nepirks un to nāksies izmest? Kas tad būs vainīgs?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Viens no pārmetumiem, kas vēl izskan veikalu virzienā, ir darbinieku nelaipnais sarunas tonis. Protams, būtu jauki, ja runātu laipnāk. Taču es visu raidījumu varētu stāstīt par līdzīgiem neprofesionāliem zvaniem, ko saņemu ikdienas no dažādiem "pārdevējiem", kas vienkārši neprot pārdot. Un šī dāma, kas mēģināja pārdot, man ļoti atgādināja slikto praksi, ar kuru es saskaros ikdienas. Un vainīgi un augstprātīgi parasti ir tie, kuriem negribas klausīties to, cik ļoti pārdevējs nav sagatavojies pārdot savu produktu. Šī situācija man atgādina arī startup vidi, kur daudzi uzņēmumi ir radījuši produktu, tikai nav padomājuši, vai un kam tas būs vajadzīgs. Nu kāpēc taisīt vēl vienas šokolādes bumbiņas? Ar ko tās atšķirsies? Kas ir galvenās priekšrocības, ar kurām Tu produktu vari pārdot? Ja vēlies pārdot, tad esi gatavs, ka no savas virtuves nonāksi nejaukajā biznesa pasaulē, kur ir savi likumi. Ja būsi gana labs, tad izdzīvosi. Ja ne, pats un tikai pats būsi vainīgs. Nesaprati vajadzību, nesaprati auditoriju, nemācēji pārdot. Punkts.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Paldies Loritai Miķelsonei, kas pati ir mājražotāja un raidījuma beigās tiešām jēgpilni komentēja situāciju no "nabaga mājražotāja" skatu punkta. Jāmācās gan radīt pircējam pievilcīgu produktu, gan arī to pārdot. Tagad tik daudz resursu ir pieejami - lasi internetā, skaties video, ej uz kursiem! Nu nedzīvojam mēs pasaulē, kad kādam kaut kas pienākas. Ikvienam ir pašam jāizcīna sava vieta zem saules. Un neviens nav vainīgs, ka tu to neproti. Jo visi, kas izsitušies, ir to pašu ceļu gājuši.</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-39981811369666494322016-05-15T22:43:00.000+03:002016-05-15T22:43:32.477+03:00Manas sarunas ar robotu jeb čatboti ir mūsu nākotne<div style="text-align: justify;">
Tajā pašā nu jau daudz pieminētajā konferencē Baltkrievijā noklausījos prezentāciju par mobilajām tendencēm 2016. gadā. Viena tendence, kas tika īpaši uzsvērta, ir čatboti. Kaut kur šis vārds bija pavīdējis, bet neteiktu, ka tas man bija labi zināms. Tāpēc sāku interesēties vairāk, jo tagad tie ir atļauti arī Facebook vidē. Tātad, kas tas ir. Čatboti ir roboti, kas uzņēmuma vārdā atbild uz pieprasījumiem. Piemēram, ja es vēlos sazināties ar restorānu, lai uzzinātu, kā tur nokļūt, un man atbild čatbots, tad viņš nosaka, kur es atrodos un izstāsta ceļu uz restorānu. Respektīvi darbojas kā navigācijas rīks. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Cits piemērs - ziņu medijs. Nesen piereģistrējos <a href="http://techcrunch.com/2016/04/19/all-your-bots-are-belong-to-us/" target="_blank">TecCrunch čatbotam</a>. Tas man katru rītu gluži kā pastnieks Facebook Messenger iemet informāciju ar jaunākajām ziņām. Ierakstot "Menu", saņemu informāciju, ko šis čatbots spēj man piedāvāt. Šajā gadījumā tas piedāvā vairākas kategorijas, kādas ziņas es varu izvēlēties lasīt. Jautāju "What's hot"? Čatbots atsūta, kas šobrīd topā. Un vēl - ierakstot populāras personas vārdu un uzvārdu, čatbots parāda īsu aprakstu par šo cilvēku. Respektīvi, ir iespēja aprunāties ar robotu :)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Te lielisks piemērs no apavu tirgotāja, kas labi parāda, kā strādā čatbots. Man kā klientei ļoti patīk šāda īsa un konkrēta komunikācija un piedāvātās izvēles iespējas:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" mozallowfullscreen="" src="https://player.vimeo.com/video/163251322?title=0&byline=0&portrait=0" webkitallowfullscreen="" width="640"></iframe>
</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Pameklējot internetā, ko par šo robotu nākotni domā citi, atradu <a href="http://www.retaildive.com/news/how-chatbots-are-going-to-redefine-retail-customer-service/417458/" target="_blank">RetailDive</a> diskusiju par to, ko čatboti nozīmē tirdzniecības nozarei. Daži eksperti visai drosmīgi apgalvo, ka tas būs vienīgais veids, kā notiks klientu servisa komunikācija ar klientu. Te gan jāpiebilst, ka cilvēka faktors jebkurā gadījumā būs nozīmīgs - cilvēks būs tas, kurš radīs scenārijus sarunai ar klientiem. Nu vismaz pagaidām... Tiešām pagaidām, jo Google esot uzbūvējusi <a href="http://www.wired.com/2015/06/google-made-chatbot-debates-meaning-life/" target="_blank">čatbotu, kas diskutē par dzīves jēgu</a>...</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://www.producthunt.com/@jackdweck/collections/build-your-own-bot" target="_blank">Te </a>ir apkopojums dažādiem instrumentiem, lai varētu uzbūvēt savu čatbotu. Jāatzīst, ka neesmu pamēģinājusi nevienu no tiem, bet to plānoju izdarīt. Un te vēl viens <a href="http://www.wired.com/2016/04/tech-behind-bots-isnt-good-enough-deliver-promise/" target="_blank">vērtīgs raksts no Wired</a> - ar mazliet mazāku devu entuziasma :)<br />
<br />
Ja Tev ir pieredze ar čatbotu veidošanu, padalies šeit komentāros</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-9447594782553297832016-04-28T17:36:00.001+03:002016-04-28T17:36:36.402+03:00Minskas Reklāmas un mārketinga festivāls Belij Kvadrat. 3. diena<div style="text-align: justify;">
Festivāla pēdējā dienā turpināja attīstīties tās domas, kas izskanēja jau iepriekš dažādu lektoru interpretācijās. Viena no vislabākajiem šo izskanējušo domu turpinātājiem bija <a href="https://ua.linkedin.com/in/ivan-ponomariov-8515ab74/en" target="_blank">Ivan Ponomariov</a>, Baltkrievijas NEF \ TBWA kreatīvais direktors ar lekcija par to, kā atrast veidu, kā pārdot kreatīvajā ekonomikā:</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
Kamēr varēja kontrolēt medijus, varēja kontrolēt arī to, ko cilvēki domā. Tādējādi kampaņas veiksme bija iespējami lielā daudzumā pirkt reklāmas laukumus/laikus/kanālus. Taču, jo vairāk pirka un zīmols vai produkts kļuva redzamāks, jo auditorija mazāk sāka ticēt. Un likās, ka nav veiksmīgs reklāmas risinājums. Taču patiesībā patērētājiem vienkārši apnika.</blockquote>
<div style="text-align: justify;">
Šobrīd laikā, kad drīz varēs nosūtīt īpašu tableti, lai nosūtītu ārstam savas taisnās zarnas bildi, un valdības līmenī tiek risināts jautājums, kādus dzērienus uzskatīt un kādus neuzskatīt par kaitīgiem, ir jāsāk domāt citādāk un jāmeklē citi risinājumi. Ivan uzskata, ka pašlaik ir aktuāli radīt zīmolu, kura vērtību nevar izmērīt pārdotajos gabalos. Tā vietā pamatā ir vērtība, kam apvalku veido kultūra, bet to pārdod eksistējoši ekonomikas risinājumi. Piemēru šim Ivan min nule kā izveidotu kampaņu, ko aģentūra pārdevusi klientam "Baltkrievijas Nafta". Tā ir kampaņa valsts līmenī, kad DUS tīkls aicina klientus ceļot pa valsti, piedaloties visādās ar klientu saistītās un nesaistītās aktivitātēs. "Tas, ko jādara kreatīvajām aģentūrām, ir jāpārdod klientam biznesa modelis," uzskata Ivan. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
No šīs dienas atziņām vēl gribētos izcelt grāmatas "<a href="http://goodvertising.info/" target="_blank">Goodvertising</a>" autora <a href="https://dk.linkedin.com/in/thomaskolster" target="_blank">Thomas Kolster </a>uzstāšanos. Arī viņš papildināja iepriekšējos runātājus, jautājot - ja mēs vairs neticam reklāmai, tad kāpēc mēs to veidojam? Viņš uzskata, ka "storytelling" laiks ir beidzies, un tagad valda jauno ideju radīšanas laiks. Tādu ideju, kas risina nopietnas problēmas un mēģina panākt pozitīvas izmaiņas pasaulē.</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-76426467703277112392016-04-23T19:35:00.000+03:002016-04-23T19:35:20.345+03:00Minskas Reklāmas un mārketinga festivāls Belij Kvadrat. 2. diena<div style="text-align: justify;">
Šo festivāla dienu iezīmēja divas spilgtas runas, kam abām bija kopīga viena doma - mūsdienās var izdzīvot tikai tie uzņēmumi, kas spēj koncentrēties uz nišu. Pēc šīm runām patiešām bija sajūta, ka bija vērts atbraukt. Iespaidīga uzstāšanās no <a href="https://www.linkedin.com/in/lucchenier" target="_blank">Luc Chenier</a>. Šis cilvēks ir savulaik aizgājis prom no labi apmaksātas un siltas kreatīvā direktora vietas, nodibinot savu uzņēmumu. Luc prezentācija bija reālistiska - tas, ka esi kreatīvs, vēl nenozīmē, ka vari nopelnīt naudu, un tikai kreativitāte bez naudas nevar izdzīvot. Viņš tiešām reālistiski ieskicēja, ko nozīmē sākt savu biznesu, vadīt to, naktis negulēt un Ziemassvētkos strādāt. Luc izvēlējās ieiet nišā, kur neviens nebija - viņš veido prezentācijas augstas raudzes uzņēmumu vadītājiem. Protams, ka viņš māk labi prezentēt un sevi pārdot :) Pierakstīju dažas tēzes, kas biznesā mūsdienās ir jāatkārto kā mantra. Nekā ārprātīgi jauna, bet īsi un kodolīgi formulēts kaut kur dzirdētais.</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
Don't become part of the existing conversation. Start a new conversation and attract new audience. Create a new category. Target niche. Solve the problem people have. Pick one and do it well. Unbelievably well. Clients want extra value behind the agreement. Charge your worth, but deliver more than you charge. You're customer's bitch (don't tell them :)). Make impression that you need them more then they need you. 25/8.</blockquote>
Uzstāšanās nobeigumā es savā pierakstu kladē ierakstīju šo, kas īsumā raksturo visu Luc uzstāšanos:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ_zUrw7Z0Uiqe_pM_b_McTwZCZwwwNZVC98kQeEV74KFzZA__3BkYDuqc1farM0tpfc2OTyLmrobijvHbZoTv2fi1ekZWySNcmTvCwpJcyqHXicCZhyzg2vF3YbqLF0dlZ4Q8AVU96Xrb/s1600/prezentacijas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="172" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ_zUrw7Z0Uiqe_pM_b_McTwZCZwwwNZVC98kQeEV74KFzZA__3BkYDuqc1farM0tpfc2OTyLmrobijvHbZoTv2fi1ekZWySNcmTvCwpJcyqHXicCZhyzg2vF3YbqLF0dlZ4Q8AVU96Xrb/s320/prezentacijas.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Ja ir interese, te būs viens videi no Luc par to, kā sagatavot labu prezentāciju:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/sRiejxup1t4" width="640"></iframe>
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Otrs runātājs, kurš mani patiesi iedvesmoja, ir <a href="https://ua.linkedin.com/in/andreydligach" target="_blank">Andrey Dligach</a>. Viņš ir Minskas mārketinga uzņēmumu grupas <a href="http://www.advanter.ua/" target="_blank">Advanter Group</a> ģenerāldirektors un viens no vadošajiem Ukrainas Mārketinga asociācijas ekspertiem. Andrey uzstājās ar lekciju par tēmu, kā palielināt nelielu zīmolu konkurētspēju, ieejot lielajos ārzemju tirgos. Atkal izskanēja viedoklis par to, cik būtiski ir atrast nišu, ko neaptver kāds lielais zīmols, un parādīt patērētājam, ka var citādāk. Tas nozīmē, ka notiek koncentrēšanās no cilvēka uz nišu: "Tajā tu kontrolē to, kas notiek, un pārējie vienkārši ir spēlētāji tavā laukumā." Uz karti vairs nevar paskatīties no augšas; sabiedrības uzbūve ir jāpielāgo savam produktam, jo notiek reģionalizācija. Viss reģionālais kļūst svarīgs. Kā dienu vēlāk teiks cits nozares eksperts, visu lielā alus zīmola globālo stratēģiju spēj "sačakarēt" viens čalis ar miljons sekotājiem FB, kas braukā pa mazajām alus darītavām visā pasaulē, raksta par to un aicina citus baudīt vietējo alu. Līdz ar to var uzskatīt, ka mūsu iepriekšējā pieredze nekam neder. Un vienīgā iespēja kļūt veiksmīgam ir būt gatavam pārmaiņām, kas notiks, piemēram, brīdī, kad veļas mazgāšanai vairs nevajadzēs veļas pulveri vai zobu mazgāšanai - zobu pastu. Zīmola stāsts zaudē jēgu, uzskata Andrey. Un tas ir tikai tāpēc, ka mūsdienās viss koncentrējas ap vārdu "mans". Visam ir jābūt personalizējam - kā gan es paiešu garām veikalā Coca Cola pudelei ar savu vārdu uz etiķetes... :) Uz tā paša principa izdzīvo mazā tirgotava Minskā, ko Andrey min kā piemēru. Maizītes ar cīsiņu pa vidu tur tirgo jau kopš sen seniem laikiem. Un rindas pie šī kioska ir katru dienu. Piebrauc cilvēki ar prestižām automašīnām un stāv rindā pēc maizītes ar cīsiņu. "Tā ir iespēja viņiem piedzīvot leģendu un radīt stāstu pašiem priekš sevis. Kāds tur zīmols...," skaidro Andrey Dligach. Vēl viens spilgts piemērs ir lielveikala atvēršana kādā nelielā ciemā Krievijā. Andrey stāsta, ka vietējo cilvēku, īpaši vecāka gada gājuma, reakcija ir bijusi graujoša - visi bijuši pret, nepārtraukti ziņojuši par dažādiem lielākoties mākslīgi radītiem vai izdomātiem pārkāpumiem dažādām valsts iestādēm un pat dūruši caurumus jogurta iepakojumos... Nolemjot par jauna veikala atvēršanu citā pilsētā, tika mainīta stratēģija. Jauni cilvēki dienas laikā apstaigājuši dzīvojamās mājas, kas ir apkārt jaunbūvējamajam veikalam. Satiekot vietējos iedzīvotājus, viņi iedevuši savu vizītkarti un apjautājušies par to, kādu zīmolu produktus gribētu redzēt veikalu plauktos. Uz atklāšanu vietējie nākuši pārliecināties vai plauktā patiešām ir viņu iemīļotie zīmoli. Un, kāds pārsteigums, ir! Nav protestu, bet pats labākais - nav vajadzīgi arī merčendaizeri, jo vietējie rūpējas par "savu preču" izskatu. Un arī uz vizītkartē norādīto tālruni neviens nezvana. Tāda lūk tagad ir pasaule... </div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-49484263090123836042016-04-18T18:04:00.001+03:002016-04-18T18:06:11.596+03:00Minskas Reklāmas un mārketinga festivāls Belij Kvadrat. 1. diena<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Pavisam trīs kopumā jau diezgan vērtīgas, interesantas un citādākas dienas <a href="http://www.adfest.by/news" target="_blank">festivālā</a> ir pavadītas. Citādākas kā ierastajos festivālos Eiropā. Pirmajā dienā tiešām nācās pierast pie ne tik šķietami loģiskas lietu kārtības, kas piederētos starptautiskam festivālam. Piemēram, bez <span style="font-size: 12.8px;">krievu valodas tur nav ko darīt. Šo lietu pārspriedu arī ar organizatoriem. Viņi piekrita, taču laikam nav vēl īsti gatavi pāriešanai uz angļu valodu. Par to liecina kaut vai rokas pacēlušo skaits ar vēlmi pēc austiņām, lai dzirdētu ārzemju lektoru stāstītā tulkojumu. </span></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.8px;">Pie šī festivāla īpatnībām vēl varētu pieminēt to, ka nav pusdienas paužu. Vispār nav programmā tādas. </span><span style="font-size: 12.8px;">Un kafijas pauzes ir noteiktos laikos. Dalībnieka somā milzīgs daudzums makulatūras, čipsu paciņa un daži musli batoniņi. Labi vēl, ka 1. stāvā cep pankūkas. To gan jūt visa festivāla teritorijā :) Tik daudz par praktiskām lietām.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Tagad par programmu. Uz festivālu noteikti ir vērts aizbraukt, lai redzētu un dzirdētu runātājus un piemērus no Krievijas un Baltkrievijas. Piemēri ir interesanti, jo, lai arī dzīve te notiek citādāk un nav tik moderna, internets ir ieviesis savas korekcijas, un cilvēki mēģina sekot vispārējām tendencēm. </div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
Pirmajā festivāla dienā akcents bija uz zīmolvedību. Gribētos atzīmēt divas prezentācijas. Viena ir no Baltkrievijas aģentūras <a href="http://www.aidapioneer.by/ru/" target="_blank">Aida Pionee</a>r, kas izstrādājusi arī festivāla jauno identitāti. <span style="font-size: 12.8px;">No aģentūras bija divi runātāji - Sergey Sima un Dmitri Apolenis. Mans kompliments šiem kungiem par realitātes piešķiršanu teorijām. Respektīvi, par zīmolvedību ir daudz teoriju, taču praksē ir ļoti grūti pateikt, kurš ir labs zīmols un kurš ir slikts. Arī klasiskā mārketinga segmentācija nestrādā. Sergey minēja piemēru, ka rūpnīcas strādnieks Vasja plkst. 22.00, kad sākas alus reklāmas, jau guļ, taču viņš patērē alu. Protams, te varam strīdēties par to, vai viņš ir tā alus auditorija, ko reklamē televīzijā. Viennozīmīgi tas nav, taču šie kungi dod priekšroku auditorijas dalīšanai pēc arhetipiem. Respektīvi konkrētu tipu vieno konkrētas vērtības un tādējādi ir iespēja diezgan konkrēti vizualizēt patērētāju. Tajā brīdī top skaidra mērķauditorija. </span></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.8px;">Nākamais izaicinājums mūsdienu zīmolvedībā ir produkta un zīmola pozicionēšanas savienošana - tā, lai abi šie lielumi papildina viens otru. Abi kungi minēja, ka nereti uzņēmuma zīmols ir radīts ar vienām vērtībām, kuras nekomunicē produkts. Šādos gadījumos viņi iesaka izmantot metaforas - vienkārši atbildēt uz jautājumu: mēs esam kā kas? Iespējamie atbilžu varianti ir:</span><br />
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span>
<span style="font-size: 12.8px;">Personība:</span><br />
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span>
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="https://www.youtube.com/embed/v9oqiFuilq8" style="font-size: 12.8px; text-align: left;" width="300"></iframe></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12.8px; text-align: justify;">
<br />
Dzīva būtne:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="https://www.youtube.com/embed/Fh20pdCrCAU" width="300"></iframe>
</div>
<br />
Objekts - šajā gadījumā varavīksne:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="https://www.youtube.com/embed/L8I6d2Axu7c" width="300"></iframe>
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Abstrakta izpratne:<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="200" src="https://www.youtube.com/embed/ncNv1RyGgQk" width="300"></iframe>
</div>
</div>
<br />
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span>
<span style="font-size: 12.8px;">Šo kungu stāstījumu papildināja cita lekcija no Denis Shlesberg, kuram ir gan sava zīmolvedības aģentūra Krievijā <a href="http://artonica.ru/en" target="_blank">Artonika</a>, gan arī viņš ir Krievijas Zīmolvedības aģentūru asociācijas biedrs. Viņš uzskata, ka uz koorporatīvo zīmolu jāskatās no trim dimensijām - zīmols ir gan piegādātājs, gan partneris, gan darba devējs. Denis atzīmēja, ka šobrīd īpaši moderni ir pievērst uzmanību zīmolam kā darba devējam, kad zīmola komunikācijā pirmām kārtām tiek iesaistīti uzņēmuma darbinieki. </span><br />
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span>
<span style="font-size: 12.8px;">Rādīja jau Baltkrievijas reklāmas ar. Jāpiebilst, ka šobrīd Baltkrievijā ir krīze. Runājot ar vietējiem par biznesu, tāda sajūta kā pie mums 2008. gadā. Reklāmas budžeti tiek apgriezti un jādomā, kā visu darīt lēti un efektīvi. "Mārketinga bez budžeta nav. Mārketings var būt tikai ar kaut vai nelielu, bet budžetu," tā savā lekcijā teica Baltkrievijas aģentūras Drive Media partnere Nataliya Krashevskaya. Te daži interesanti piemēri no vietējām reklāmām.</span><br />
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span><span style="font-size: 12.8px;">Vīrusreklāma. Kolorīts pāris ar jaunajiem čipsiem. Beigās pat labutēni ir pieminēti :) Čipsi, starp citu, Baltkrievijā ir ļoti garšīgi:</span><br />
<span style="font-size: 12.8px;"><br /></span>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/zRJiiuN-Xds" width="640"></iframe>
<br />
<br />
Un kā nu bez zvaigznēm desu reklāmās:<br />
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/mmgQ5Lw1CyY" width="640"></iframe><br />
<br />
Šis bez komentāriem :)<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/AOZbi5SEnPA" width="640"></iframe>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-87242233144928619412016-03-20T16:54:00.000+02:002016-03-21T08:11:47.014+02:00Mildronāts® neplānotā globālā reklāmas kampaņa <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;">Mildronāts</span><span style="background: white; color: #222222;">® pēdējās nedēļas rotā ne vien vietējo, bet
arī ārvalstu mediju virsrakstus. No sportistu nedienām ar pozitīvām dopinga analīzēm
līdz ziņām, ka slavenais zāļu preparāts tagad ir kļuvis par ārkārtīgi pieprasītu
preci. Īsumā par pašu situāciju - Mildronāts® ir ļoti labs uztura bagātinātājs, ko lieto un atzīst pasaulē slaveni sportisti,
taču no 1. janvāra tas ir iekļauts sportā neatļauto vielu sarakstā. Viedokļi par
iemesliem atšķiras – izskanējis gan viedoklis, ka tas ir politisku cīņu
rezultāts, gan arī uzskats, ka vainojamas varētu būt farmācijas kompāniju
cīņas. Īstos iemeslus droši vien neuzzināsim, taču ko šāda jezga dod pašam Mildronāts®
zīmolam.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222;">A/S Grindeks padomes priekšsēdētājs Kirovs
Lipmans 14. marta raidījumā Sporta Studija teica, ka šāda reklāma maksātu miljonu!
Bet tagad ir sanācis, ka tā ir bez maksas. Un </span><span style="background-color: white; color: #222222;">Mildronāts</span><span style="background-color: white; color: #222222;">®</span><span style="background-color: white; color: #222222;"> ražotāji un
tirgotāji to izmanto. Šeit viens piemērs – ekrānšāviņš no sabiedrisko mediju
portāla LSM.lv.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigqibxPsyXK_zn5GparUrBeq1uiPOqMOmGoVnWHrJXNI0Ae_8rVFlwkvkthsCgGu8FbBIYhoX7pYa0D5rkDebkkclnW14SIfIWuiy3ZEAEl2oj_pgrg101OTL5WZAPE_7MgocD74r2Z02o/s1600/mildronats.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigqibxPsyXK_zn5GparUrBeq1uiPOqMOmGoVnWHrJXNI0Ae_8rVFlwkvkthsCgGu8FbBIYhoX7pYa0D5rkDebkkclnW14SIfIWuiy3ZEAEl2oj_pgrg101OTL5WZAPE_7MgocD74r2Z02o/s640/mildronats.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;">Ar A/S Grindeks Komunikācijas departamenta
vadītājas Lailas Kļaviņas starpniecību sazinājos ar uzņēmuma mārketinga ļaudīm,
lai uzzinātu viņu viedokli gan par notikušo, gan arī par to, kā rīkosies tālāk.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white; color: #222222;">Kā Jūs prognozējat, kā nesenie notikumi
ietekmēs zīmolu ilgtermiņā? Vai veiksiet kādas būtiskas izmaiņas zīmola
stratēģijā?</span></b><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222;"><span style="text-align: start;"> </span><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;">Pēdējie spilgtie notikumi ir pievērsuši
gan vietējo, gan pasaules mediju uzmanību, kas viennozīmīgi ir veicinājusi
produkta Mildronāts® atpazīstamību. Komunikācijā noteikti izmantosim tās
priekšrocības, ko nesusi mums grandiozā vispasaules uzmanība, piešķirsim
zīmolam novitāti, taču vērienīgu produkta zīmola maiņu neplānojam. Mildronāts®
bija un ir kvalitatīvs, drošs un efektīvs medikaments un lielā ažiotāža to
vēlreiz ir apstiprinājusi.<span class="apple-converted-space"><span style="text-align: start;"> </span></span></span><span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;"><span class="apple-converted-space"><span style="text-align: start;"><br /></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;"><span class="apple-converted-space"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white; color: #222222;">Kādas jaunas reakcijas vai vienkārši
klientu reakcijas esat pamanījuši pēc fakta parādīšanās publiskajā telpā? Vai
pēc preparāta ir audzis pieprasījums?</span></b><span class="apple-converted-space"><span style="background: white; color: #222222;"><span style="text-align: start;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222;">Esam saņēmuši virkni jautājumu gan
profesionālus, gan brīžiem arī diezgan naivus, piemēram, vai Marija Šarapova
iepriekš bija mūs informējusi, ka lieto mūsu preparātu. Vecāka gada gājuma
cilvēki sākotnēji zvanīja un raizējās, vai Mildronāts® būs viņiem aizliegts. Uz
to mēs vēlreiz un vēlreiz esam gatavi atbildēt noliedzoši un skaidrot, ka
Mildronāts® ir “Grindeks” pieprasītākais produkts, un uzņēmums šo medikamentu
ražo un ražos arī turpmāk atbilstoši pieprasījumam un tirgus situācijai.
Mildronāts®, kā pacientiem ierasts, arī turpmāk būs pieejams aptiekās. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #222222;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white; color: #222222;">Vai informācija par to, ka Mildronāts® ir
izpirkts un tā cena interneta veikalos ir pieaugusi, ir patiesa? Ar ko šis
fakts varētu būt saistīts?<span class="apple-converted-space"> <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="background: white; color: #222222;"><span class="apple-converted-space"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #222222;">Mums nav tiešas sadarbības ar interneta
aptiekām un ticamas informācijas par cenām un tendencēm tajās.<span class="apple-converted-space"> </span>Taču pieprasījums pēc Mildronāta® ir
audzis ne tikai dažādu valstu interneta aptiekās, bet arī vietējās aptiekās. Latvijā
nevajadzētu veidoties situācijai, ka produkts nav pieejams. </span></div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-76142763745766611172016-02-24T22:59:00.000+02:002016-02-24T23:00:06.958+02:00Politiskās partijas komunikācija digitālajos medijos - Norvēģijas Zaļās partijas piemērs<div style="text-align: justify;">
Oslo viena pasākuma ietvaros man bija iespēja noklausīties stāstu par to, kā Norvēģijas Zaļā partija pirms iepriekšējām pašvaldību vēlēšanām 2015. gadā ar sociālo tīklu starpniecību gan veiksmīgi atlasīja kandidātus, kas startēja vēlēšanās no šīs partijas saraksta, gan savāca nepieciešamās finanses. Stāstu stāstīja partijas digitālās komunikācijas vadītāja <a href="https://www.linkedin.com/in/lauriemacgregor" target="_blank">Laurie MacGregor</a>. Zaļā partija Norvēģijā var lepoties gan ar lielāko vēlētāju atbalsta pieaugumu (+3,4%), kas tomēr vēl iespēju tikt pie varas, gan ar vienu no pārdomātākajām pirmsvēlēšanu digitālās komunikācijas stratēģijām.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Partijas vēlēšanu kampaņa bija sadalīta vairākās daļās. Sākotnēji uzsvars tika likts uz jaunu biedru piesaistīšanu. Mājas lapā bija interaktīva karte, kurā katrs jaunapgūtais reģions iekrāsojās. Bija arī iespēja ziedot. Pēc katra ziedojuma saņemšanas ziedotāja e-pastā iekrita ziņa ar aicinājumu kļūt par biedru. Šeit jāpiebilst, ka Zaļā partija Norvēģijā pārtiek tikai no vēlētāju ziedojumiem. Lielo ziedotāju viņiem nav, un tos viņi arī nevēlas, lai saglabātu savu neatkarību. Faktiski pirmais priekšvēlēšanu kārtas uzdevums bija šāds:</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
You have to find 7 people in every municipallity to vote for by people that don't know each other and thus people they should wote for. And I had to make people decide on donation in 2 minutes. Otherwise he leaves and doesn't come back. </blockquote>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: right;">
/Laurie MacGregor/</blockquote>
<div style="text-align: justify;">
Pēc tam, jau tuvojoties vēlēšanām, katrs reģions tika pie savas mājas lapas, jo stratēģija "komunicēt ar potenciālajiem partijas biedriem" mainījās uz "komunicēt ar potenciālajiem vēlētājiem". Kopumā tika izveidotas 360 mājas lapas ar saturu, kas piemērots un piesaistīts katram reģionam. Arī šobrīd <a href="https://www.mdg.no/" target="_blank">mājas lapā</a> ir redzama vēršanās pie potenciālā vēlētāja - kāds no konkrētā reģiona tika izvēlēts kā seja. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Laurie arī atzina, ka Facebook ir pilnībā mainījis reklāmas tirgus spēles noteikumus. Viņa uzsvēra, ka partija izmantoja iespēju sasniegt ļoti specifiskas un nelielas auditorijas konkrētajā reģionā, piemēram, riteņbraucējus vai lauksaimniekus. Vēl interesanta lieta, kas attiecas uz ziedojumu vākšanu. Viņiem izdevies daudz vairāk ziedojumu savākt tad, kad tika publiski pateikts mērķis, piemēram, trūkst T-kreklu vai reklāmas brošūru. </div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-49499190100180848412016-02-09T22:48:00.000+02:002016-02-09T22:48:11.343+02:00Kādus drukātos medijos lasa Latvijas reģionu iedzīvotāji?<div style="text-align: justify;">
Par to, ka mediju telpā dominē digitālie mediji, šaubu nav jau kādu laiku. Tomēr, meklējot kanālus, kā sasniegt Latvijas reģionos dzīvojošos iedzīvotājus, jāmeklē iespējas arī citos medijos. Tostarp it kā šķietami galīgi nevienam nevajadzīgajos drukātajos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Vai tas, ka reģioni ir vieni no tiem, kur aktīvi joprojām tiek patērēta drukātā prese, ir mīts vai patiesība - par to laikam nemācēšu atbildēt viennozīmīgi. Pieļauju, ka viedokļi atšķiras. Tos droši varat paust komentāros pie šī bloga ieraksta :) Interesantāk man šķita paskatīties uz TNS jaunākajiem datiem par drukāto mediju patēriņu, kas, manuprāt, ļoti precīzi demonstrē zināmas tendences.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.tns.lv/?lang=lv&fullarticle=true&category=showuid&id=4883" target="_blank"><img border="0" height="459" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijUN3KH7U1q3EhbtGjl0bRP578BAc7Wrz2TsL5Dm5uAs89Ckx1it-LLJLH8vbFeqDkAcElihrheAZDfYjAciX6lAM3hfuicH3e4kGE15bZZdDr_CsikeeJBP0JbgSH5nI9-PP56yDE8ovQ/s640/lasitakie+preses+izdevumi.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Rīgā preses izdevumus lasa krievvalodīgie un iecienīts ir arī bezmaksas izdevums. Pierīgā populāri ir žurnāli. Daļa no tiem ir paredzēti sieviešu auditorijai. Tālu neatpaliek arī Latvijā populārākais krievvalodīgo preses izdevums MK Latvija. Vidzemē aina ir līdzīga, tomēr krievvalodīgo laikrakstu nomaina vietējais - aktīvākie lasītāji ir Cēsu pilsētas un reģiona iedzīvotāji. Kurzemē situācija ir identiska, taču šeit populārākais no reģionālās preses ir Liepājas apriņķa laikraksts Kurzemes Vārds. Zemgale ir unikāls reģions - lasītākais preses izdevums ir vietējā bezmaksas avīze Jelgavas Vēstnesis, apsteidzot visus nacionālos drukātos medijus. Savukārt, Latgalē pārliecinoši dominē krievvalodīgā prese - 1. vietā ir reģionālais laikraksts, kam seko populārākais krieviski rakstošais nacionālais izdevums.</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-19704794643318206512016-02-07T21:45:00.000+02:002016-02-10T14:44:46.472+02:00Kādas grāmatas lasa Latvijas līderi?<div style="text-align: justify;">
Drukātās grāmatas, elektroniskās grāmatas, audio grāmatas - izvēle mūsdienās ir gana plaša. Taču visi dalībnieki, kas piedalījās konferences <a href="http://reputationtime.lv/" target="_blank">Reputation Time</a> organizētajās pusdienās, kā viens bija pārliecināti, ka galvenais ir patērēt grāmatas. Jebkādā formātā. Katrs bija aicināts atnest savu grāmatu par līderiem, kas atstājusi vislielāko iespaidu. Un te nu būs izlase ar grāmatām, ko augstu vērtē Latvijas līderi. Kas zin, varbūt kāda no šīm ieguls Tavā grāmatu plauktā, kad gribēsies ko palasīt.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Konferences organizatore, komunikācijas eksperte un partnere "Lejiņa&Šleiers" reputācijas aģentūrā </i><a href="https://lv.linkedin.com/in/dagnija-lejina-9bb1986" style="font-style: italic;" target="_blank">Dagnija Lejiņa</a><i>: </i>"Līderība ir par vērtībām. Un šī ir grāmata par 20 līderiem visā pasaulē."</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/Winners-And-How-They-Succeed/dp/0091958857" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil9I6HgVOVID2u49EmcIgZqu6NpD78B47u9zG8vmESbO0Yd4mS-HMU_K_4c1A37wo9MWgHTqdBxzF3I45o9KepVOjo_zw_Uk31RmU0Tb0vawCMx9EWbmo1tfEBJj8_Wa_SZDVd3FpSV-_W/s200/winners.jpg" width="130" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Šī gada konferences Reputation Time zīmola dizaina autors <a href="https://www.linkedin.com/in/ansisegle" target="_blank">Ansis Egle</a>:</i> "Pirmā grāmata atgādina ne tikai vienmēr būt aizrautīgam par reklāmu, bet arī būt objektīvam. Otrā ir par ārkārtīgi spilgtu personību Latvijas arhitektūrā."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/The-Book-Gossage-Howard-Luck/dp/1887229280" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv-6goHkE3DfbCxx0onbo6uhn0n1sycYBkKg2zM9jqO4IqQj5KiItkYLbfCvndAbpGt16VtlCwRyXbf800BFTpJxL7kcHx-9FhpQxuBCnUbkz3eBtJY2ddddIoNAlAalFWN00awaeAsbqx/s200/book+of+gossage.jpg" width="160" /></a> <a href="http://www.a4d.lv/lv/plaukts/koka-maja-lacplesa-ielas-skolas-nams-gramata/" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVDXciAQvHupk2ZscLOQqjNKcfXDNYZXsGPRIm_x7AHwQ2aNNEo9CCc3HvYiysxAcxgXLlGtKjPsM6llBO7fAT_swvps3NrphyRRWBtaVjrHHv-40F_QXRc-RRHhP6fJ5OXKRqhLaE_6FA/s200/koka+m%25C4%2581ja.jpg" width="160" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Partneris "</i><i>Lejiņa & </i><i>Šleiers" reputācijas aģentūrā <a href="https://www.linkedin.com/in/juris-sleiers-92541351" target="_blank">Juris Šleiers</a>: </i>"Es zināju, ka lielākā daļa viesu atnesīs ārzemju grāmatas. Es uzskatu, ka nevajag aizmirst arī par mūsu pašu vērtībām."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.zvaigzne.lv/lv/gramatas/apraksts/92425-epifanijas.html" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjOGz-wRRY4sU7C0Hb2vq-1mPlyLA_k6bWYCCgeAtGg_A2rmcuXJQA84vkiJ-7IZGb4DumQYtU0APBnKVj9wGAceV5QV9iHYy73eZet1RHowGGNpA_yVauXFRiAcaaecCxUUVK6-OtA3IuW/s200/epifanijas.jpg" width="121" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Iesaka mārketinga profesionāle </i><a href="https://www.linkedin.com/in/inese-kalveite-7a642a21" style="font-style: italic;" target="_blank">Inese Kalveite</a>: "Grāmata par to, kāpēc pasaulē ir tik maz cilvēku, kas ar prieku iet uz darbu."</div>
<div style="text-align: center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/Leaders-Eat-Last-Together-Others/dp/1591845327" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgE5IN-D6WLof3yu8hy6owUEjyzVrdGcgwYALquHfCvgW1IuBnjNFbZTYN-VnMsDOdkDA-L0jhCC3byC9CC6zU-ATGde12Pt4R2yJ5eSFtvDFmiMSGkcXt-fehOePdISgoq7KQu72R-Wik_/s200/Leaders-Eat-Last.jpg" width="131" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Bijušais Latvijas Ārlietu ministrs, šobrīd Eiropas Parlamenta pārstāvis <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Artis_Pabriks" target="_blank">Artis Pabriks</a>:</i> "Šī grāmata ir samuraja goda kodekss un tā salīdzina Japānas un Eiropas vērtības."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/Bushido-Soul-Japan-Warrior-Series/dp/1568364407" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgF6RhLYC3UbsSMHQYRMTq3lR9uJYOQtLqxgMDhx2gewJds7Pk09F-08kv_dmCsDlm6yPXRIG9Nmu-9CIVRYgdF_IP2m8bvGjL68c1V95VPuxZCY9F-6KhSqNxKjdHJl0GD3pl99MmrT19b/s200/bushido.jpg" width="140" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>OMD Latvia vadītāja <a href="https://www.linkedin.com/in/marianna-minigubajeva-29756a5?authType=NAME_SEARCH&authToken=Q0UJ&locale=en_US&trk=tyah&trkInfo=clickedVertical%3Amynetwork%2CclickedEntityId%3A16316179%2CauthType%3ANAME_SEARCH%2Cidx%3A1-1-1%2CtarId%3A1454870219336%2Ctas%3AMarianna%20Minigubajeva" target="_blank">Marianna Minigubajeva</a>: </i>"Līderība ir par ieradumiem un pirmām kārtām tie ir jāiemācās mainīt sevī."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/The-Habits-Highly-Effective-People/dp/0743269519" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpFUb9yeOMaYgX1e9lWaZzxgTf8nfelUu5O4tQjMsAEn1WJ8YBIbSAaAE98m3y7GMrKflEuYpcDmGKIT81tQ3rfy-vKSRE1ue3ymZONNCMmHAqkdw3HUdTD77NhekjunuAzn3WKL4bKPTo/s200/The_7_Habits_of_Highly_Effective_People.jpg" width="130" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Rīgas Biznesa skolas Bakalaura programmas direktors argentīnietis <a href="https://lv.linkedin.com/in/claudio-rivera-5456337" target="_blank">Claudio Rivera</a>:</i></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhceXKA76PYK6-mHoVX2HllIYhKrhmOoMSx0b7q1QRlK1_GU6QkG3M_Rqc2jvHVxnQ_ezWj1YfWIfFhbPyTe4SyW1-IlMG0XRCjQpe3UOot1tcNvtOmEdwrE9eb8s-Pu5qIvQv-Nehofbql/s1600/mans+search+for+meaning.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhceXKA76PYK6-mHoVX2HllIYhKrhmOoMSx0b7q1QRlK1_GU6QkG3M_Rqc2jvHVxnQ_ezWj1YfWIfFhbPyTe4SyW1-IlMG0XRCjQpe3UOot1tcNvtOmEdwrE9eb8s-Pu5qIvQv-Nehofbql/s200/mans+search+for+meaning.jpg" width="112" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Sabiedrisko attiecību speciāliste un projektu vadītāja <a href="https://lv.linkedin.com/in/inese-taurina-a8052425" target="_blank">Inese Tauriņa</a>: </i>"Grāmata par intravertajiem ekstraverto pasaulē." </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.janisroze.lv/lv/klusie-udeni-introverto-speks-ekstravertaja-pasaule.html" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgF0cQGKe67J5u6s9j_KnRYO2zMSvnAdOYRlLIUn0MQgvNosWGFqfN0Nxeiy-NVKJuCym1FrhLKqlqsTbr8pW99I9wGSMNzZ-dNGvLeGyg97NL58aMfOROj12W8AaDLfSA8K2tOpSop46iY/s200/klusie+udeni.jpg" width="128" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Aģentūras MOOZ! klientu vadītāja <a href="https://lv.linkedin.com/in/sabine-rapa-68074a33" target="_blank">Sabīne Rapa</a>: </i>"Man līderība asociējas ar varu, tāpēc šāda izvēle."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.zvaigzne.lv/lv/gramatas/apraksts/50147-vara_48_varas_likumi.html" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7klfcjVRJcNgMcjDcSHqHXZ46p0TAFVIR_UY5meCWzfMGCp6CB3Hl5rALyxwEd1e_krruv2lA03Tm2itdl3IUSQDdDvZLKJUpyY78sAyV0JAAiKmZm3vGYuPlPNDMe3p7OknssoTm4uYB/s200/48+varas+likumi.jpg" width="141" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Pasākumu vadītājs un Radio Skonto balss <a href="https://lv.linkedin.com/in/valdismelderis" target="_blank">Valdis Melderis</a>: </i>"Ja vienīgais, ko Tu saviem bērniem vai padotajiem pateiksi, ir tas, ko nedrīkst, tad tas arī būs vienīgais, ko viņi mācēs."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.e-reading.club/book.php?book=1013718" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAHL-eOg961Bop5BVfzWJv0sfC6DbVZVldxQtxILMoBi311zRWxsKC6zaWG_Cyvp8kqdK7oldFugAYmZfXMkW6bWwAuvRxv8YFdWHe0bIoHD_DFVlx1CZtRkwgx_YTFE4KirzNq4VmXdVp/s200/targovec+i+papugaj.jpg" width="136" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Samsung Korporatīvo komunikāciju vadītāja Baltijā <a href="https://lv.linkedin.com/in/liene-dupate-ugule-88848161" target="_blank">Liene Dupate</a>:</i></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.tvnet.lv/izklaide/gramatas/65558-rasputins" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyVBaPC6ugkqlnoCWXeM4m1mU_Sc3xAVh9EGl6x6bILJr_Tc5DmxEaZmQvyDHiDl-myyIMcvUoOPn2N4lLhsRhFm818MY01o-RzC16w3Mpd_DY9T4Ttjra8yC_aGYr5GSL7WfwXjwv5QSU/s200/rasputins.jpg" width="132" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Sabiedrisko attiecību un komunikācijas profesionālis <a href="https://lv.linkedin.com/in/ralfsvilands" target="_blank">Ralfs Vīlands</a></i>: "Grāmatas autori ir izpētījuši 10 000 veiksmīgus uzņēmumus. Visos tos vieno trīs lietas - fanātiska disciplīna, empīriska kreativitāte un produktīva paranoja. Jāievēro visi trīs principi vienlaicīgi."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/Great-Choice-Uncertainty-Luck-Why-Despite/dp/0062120999" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJuX6GOlVr_4lVrU0QOT5HdmUuSNZpBbx1UlMRT4sMhSilWA2JXK0t3bXDI5AV4Tw5Rdt0X42rywQWL4HGDlyZ_5N1k9yeIo8Ph6GULt50i8rBxMrNAyMKOgtAu1IZy2DOAMeKdjC_BUrq/s200/great+by+choice.jpg" width="131" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Tikai vienu grāmatu izvēlējās divi cilvēki - <i>asistente reputācijas aģentūrā <a href="https://lv.linkedin.com/in/evijarozenfelde" target="_blank">Evija Rozenfelde</a> un biznesa attīstītājs <a href="https://lv.linkedin.com/in/zigmunds-v%C4%AB%C4%B7is-2a131420" target="_blank">Zigmunds Vīķis</a>.</i> "Ir dažādi domāšanas veidi, taču galvenais ir attieksme," saka Evija. Savukārt Zigmunds iesaka šo grāmatu izlasīt visiem, kam ir un būs bērni:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.zvaigzne.lv/lv/gramatas/apraksts/2242-bagatais_tetis_nabagais_tetis.html" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFHF9QK6eG7OPS-RFBbi-v2UjqrQeaWbIfxIgsSpZGI7b5cZF8y8xfE3gD0ILovSMvJjA2HiuynW0CjJtEUR7lPLAi8vgLZxAgVJ3UXK1qZeSbMQe8yEXvzUaeShyphenhyphenPO0xra4CAr5DAkI-5/s200/bagatais+tetis+nabagais+tetis.jpg" width="128" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Noble Wine klientu projektu vadītāja <a href="https://lv.linkedin.com/in/madara-kalveite-a3046320" target="_blank">Madara Kalveite</a>: </i>"Svarīga ir ticība mērķim un tas, ka šim mērķim tic visa komanda."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.jaunasgramatas.lv/ricards-brensons-losing-my-virginity-autobiografija/" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht5agxvJ8ahB8PTnaArhkPPKowCde3yusNDQ_AU_eHAxidyf-9GrztIbDewXUV0E6UpzimY6_ZcJdO_gsKfSqk7h_759F0vNbjFYaYZWopONEYCDiV4XF5yHatZj3XJ228ZCD8rPuC54q1/s200/ri%25C4%258Dards+brensons.jpg" width="130" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Sabiedrisko attiecību un komunikācijas profesionāle <a href="https://lv.linkedin.com/in/ievakeviesena" target="_blank">Ieva Keviešena</a>: </i>"Biogrāfija par sievieti, kas 31 gada vecumā jau ir uzbūvējusi savu impēriju."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/GIRLBOSS-Sophia-Amoruso/dp/039916927X" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnBgktRTTaDN4ttfbVY5Zjx-mj_koDQdrX32aQkpvtAe10f27zNXu73yvsNa3MTB1S0hAC_NQuM8AMLJWLY2uMnJzdsuuBwjJ1QPIBsgF4HuvKi23lEtd3kVwDaDD-2SaUq-nK9KafHMpI/s200/girlboss.jpg" width="131" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Studente un iepriekšējās konferences Reputation War komandas dalībniece <a href="https://lv.linkedin.com/in/nadinaelekse" target="_blank">Nadīna Elekse</a>: </i>"Par to, kāda būs pasaule pēc 100 gadiem."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5jgR6rfLf53hTSvNmCCB5olIGCl4OHap4LI_T7S2nb-oUAO1g1S8qhomTKgv17CwqFSWn7bATKdXtLj1AWviCUT2XxBTLYvYQsWdbjAzK097dDDCq3sPBZMRZrBp6vTb86U_qkklNP0DL/s1600/one+world.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5jgR6rfLf53hTSvNmCCB5olIGCl4OHap4LI_T7S2nb-oUAO1g1S8qhomTKgv17CwqFSWn7bATKdXtLj1AWviCUT2XxBTLYvYQsWdbjAzK097dDDCq3sPBZMRZrBp6vTb86U_qkklNP0DL/s200/one+world.jpg" width="130" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Komunikācijas un zīmolvedības speciāliste </i><a href="https://lv.linkedin.com/in/livaperkone" style="font-style: italic;" target="_blank">Līva Pērkone</a><i>: </i>"Šī ir Baraka Obamas vēlēšanu kampaņas vadītāja grāmata. Stāsts ir par ticību - tu vari par līderi izveidot cilvēku, kam patiešām tici, ka viņš var kļūt par līderi."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/Believer-My-Forty-Years-Politics/dp/1594205876" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkrSGEQNTE_4HUuWAe7YKtIiZKqr6rqW2EZRddjh-bZAV_muDXqZO8QrWvAbz7Ck3e4cGuZK5J_gH2Zgu7469V8QWg4eSvdk8xr0PFdieQEwbEGquWi0kWGMT6En0QQ9ZDYXpkoJY-_XaK/s200/believer.jpg" width="131" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<i>Šī bloga autore <a href="https://lv.linkedin.com/in/ievatreija" target="_blank">Ieva Treija</a>: </i>"Grāmata par to, kā sportā rodas un pilnveidojas līderi. Par to, cik tas ir milzīgs un brīžiem arī pārcilvēcīgs darbs."</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.amazon.com/Relentless-From-Good-Great-Unstoppable/dp/1476714207" target="_blank"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgn6JMNncwn469pWX8UYYnScVKBkke2QdmSccNSNFHzGzIWWQXZT5cqXtAcECNFUEHRh76NuqnsNXz7lLmi35u2cKBGNT3qRucbqfzgIcIuX6VBKibFjWNiH1saPXC3aPSIqcDDeYeKVYuH/s200/relentless.jpg" width="131" /></a></div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-24570053332999618732016-02-03T07:04:00.000+02:002016-02-03T07:04:39.225+02:00Kad pietrūkst skaidru spēles noteikumu<div style="text-align: justify;">
Atrodi atšķirības divos zemāk minētajos attēlos jeb kas notiek, kad nenorāda precīzus akcijas datumus. Šī bilde ceļo apkārt, jo ir cilvēki, kas vēl cer:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8dND2OC7R49YcDa9QR6FI6AYa26j1mvfOiMKjYhXUp81U1EuhmfwOeqqV6Bg_q0sc6YpB87AJbD1KM7mNi3momagxaXtt2KUwWJIpROWmv54N9z9EtoafJBPjwuVGMgks3l8V_yhK2chw/s1600/moller+auto2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8dND2OC7R49YcDa9QR6FI6AYa26j1mvfOiMKjYhXUp81U1EuhmfwOeqqV6Bg_q0sc6YpB87AJbD1KM7mNi3momagxaXtt2KUwWJIpROWmv54N9z9EtoafJBPjwuVGMgks3l8V_yhK2chw/s320/moller+auto2.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Šī bilde ir <a href="https://www.facebook.com/mollerautolidostavw/?fref=ts" target="_blank">Moller Auto</a> Facebook lapā. Malači, ka ātri noreaģēja, bet gan jau neapmierinātie noteikti būs.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbwH1t7UpTWT760C910tIhGZFtFY1GkEnFLdkYpREf8fFMTLivIbInNTFyS2oiR2-etojLr9Aj1wrWtAYNszrV4KrdnOEhio1LkR2On3vF_-Hkt1Sbq_zR7rwUQbXIBAb6yvsDOHQmKrBa/s1600/moller+auto.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbwH1t7UpTWT760C910tIhGZFtFY1GkEnFLdkYpREf8fFMTLivIbInNTFyS2oiR2-etojLr9Aj1wrWtAYNszrV4KrdnOEhio1LkR2On3vF_-Hkt1Sbq_zR7rwUQbXIBAb6yvsDOHQmKrBa/s320/moller+auto.jpg" width="320" /></a></div>
<br />Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-16564655185180280032016-01-14T18:13:00.002+02:002016-01-14T18:13:54.154+02:00Start-up uzņēmumiem arī ir vajadzīgs mārketings<div style="text-align: justify;">
Tiem, kas kādreiz ir domājuši par savu biznesu vai arī šobrīd nopietni apsver sava biznesa uzsākšanu, kārdinošākais vārds ir "start-up". Tik daudz un dažādu iedvesmojošu stāstu par to, kā čalis no rajona kaut ko izdomāja, atrada naudīgus onkuļus un re - gatavs miljonārs! Tiem, kas bijuši tuvāk start-upiem, šis skats ir vairāk reālistisks kā rožains. Tie, kas paši bijuši start-upos, kas ļoooooti bieži izrādās neveiksmīgi, skats ir reālistisks. Taču šie neveiksmīgie stāsti nevienu ne tikai ne īpaši interesē, bet arī droši vien ne pārāk gribas ar to lepoties, tāpēc par to klusē. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Neveiksmju iemesli ir ļoti dažādi. Es pilnīgi noteikti nevēlos apgalvot, ka mārketinga pamatu nezināšana ir par iemeslu kaut kādam procentam nesekmīgu start-upu. Taču esmu tikusies un runājusi ar daudziem start-up ļaudīm ne tikai Latvijā, bet arī ārpus tās. Un mārketings ir viens no melnajiem zirdziņiem. Tik daudz var izlasīt internetā par to, kā vajag, kādus rīkus izvēlēties u. tml. Taču, neredzot kopīgo bildi, atsevišķu rīku izvēle neko nedos. Tāpēc jau no pagājušā gada septembra <a href="https://riga.techhub.com/" target="_blank">TechHub Rīga telpās</a> katru mēnesi aicinu uz kopīgu papļāpāšanu par mārketingu pasākumā ar nosaukumu <a href="http://www.meetup.com/Riga-Marketing-Lab/" target="_blank">Riga Marketing Lab</a>. Piedalās viesis, kas uzstājas ar kādu stāstu. Šogad ir mērķis piesaistīt arī vairāk praktisku runātāju, proti, start-up pārstāvjus (ja Tev ir kāds padomā ar savu veiksmes vai neveiksmes stāstu, dod ziņu!). </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tik ļoti gribas rakstīt pozitīvus stāstus. Esmu jau vairākas reizes teikusi, ka tie pozitīvie stāsti kaut kā ātri aizmirstas, bet tie ne pārāk pozitīvie paliek atmiņā, jo kaut ko māca un liek padomāt par to, kā nepieļaut tādas pašas kļūdas. Viens no vadošajiem tehnoloģiju blogiem pasaulē <a href="http://www.geektime.com/2016/01/04/5-latvian-startups-to-watch-in-2016/" target="_blank">GeekTime</a> publicēja TechHub Rīga pārstāves Ineses Mūrnieces apkopojumu par Latvijas start-upiem, kam vērts pievērst uzmanību 2016. gadā. Es patiešām ceru, ka šiem uzņēmumiem izdosies! Visi pieci minētie ir lieli vārdi ar labu potenciālu, bet... </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ieinteresēja mani ar 2. numuru minētais start-up uzņēmums "<a href="https://www.branchtrack.com/" target="_blank">BranchTrack</a>". Nebiju iepriekš par to dzirdējusi, taču strādāju uzņēmumā, kam šis start-up pakalpojums varētu būt interesants. Iegāju lapā, reģistrējos. Tas arī viss, ko sapratu... It kā liekas, ka saprotu, bet kaut kā ne līdz galam. Meklēju kādu video ar pamācību. Pirmajā lapā "Click to see how it was built" nestrādā (tagad ir salabots). Atradu <a href="https://vimeo.com/100902779" target="_blank">video</a>. Iespējams, es esmu diezgan neattapīga, bet man nav īsti saprotams, kā lai šo projektu pārdodu kolēģiem, kas ir vēl tālāk no modernajām tehnoloģijām. Man ir sajūta, ka produkts ir labs, bet nu nesaprotu es. To arī uzrakstu Facebook. Kur ir kāds "guide for dummies"? Atbildes nav vairākas dienas. Tikmēr es savā e-pasta kastē jau esmu saņēmusi vairākas e-pasta vēstules ar jautājumu, kāpēc es neko vēl neesmu savā profilā darījusi. Sāku dusmoties. Nedaru neko, jo nesaprotu. Aizsūtu e-pasta vēstuli uz adresi, kas man atsūtījusi šos e-pastus, ar jautājumu, kāpēc man neatbild un kāpēc man sūta vēstules, ja es nesaprotu, kā sistēmu izmantot. Ātri pienāk atbilde - lai dodot ziņu, ja vēlos atrakstīties no e-pastu saņemšanas... Es nevēlos, es vēlos saprast, kā strādā sistēma. Man atsūta linku uz video... Ok, bet vai Jūs neinteresē, kas tas par klientu, varbūt satiekamies un Jūs man parādāt, nodemonstrējat... Nedēļas laikā nekādas pārdošanas un pilnīgi greiza komunikācija. Kā tieši ir plāns sasniegt to statusu, kas ir solīts?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tas ir tikai viens piemērs tam, ka mārketings nav kaut kas tāds, ko var darīt jebkurš. Zināšanām tomēr ir jābūt un jābūt cilvēkiem komandā, kas šīs zināšanas pārzina un prot likt lietā. Man prieks, ka ir, piemēram, tāds projekts kā Iphonephotographyschool, kas arī ir start-up un nebūt nav cerīgāko listē, taču ir realizējis absolūti lieliski Facebook kampaņu, par kuru varbūt citu reizi. Un jā, viņiem ir savs mārketinga cilvēks un viņi meklē vēl vienu! Tāpēc ir vērts investēt. </div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-63423564672371368442015-12-21T18:05:00.001+02:002015-12-22T12:35:33.780+02:00Lokālie Ziemassvētku pārsteigumi no zīmoliem (PAPILDINĀTS)<div style="text-align: justify;">
Īpaši meklēt šī gada Ziemassvētku reklāmas nav sanācis laika, bet dažas ir nonākušas manā uzmanības lokā. Tad nu padalos. Un Jūs arī padalieties komentāros, ja ir sanācis ko labu vai ne tik labu manīt. Tātad tēma - Ziemassvētki.<br />
<br />
Pirmais pamanītais šogad ir AirBaltic reklāmas video ar pārsteigumu Ziemassvētkos lidostas Rīga pasažieriem. Atzīšos, ka iepriekšējo gadu apsveikumi man patika labāk, bet nu šis ir ieturēts jau zināmajās tradīcijās. Interesanti, ka video nav pieejams nevienā video tīklā, tikai Delfi TV. (LABOTS! Video atradās YouTube, meklējot angļu valodā. Tas gan tā dīvaini no nacionālās aviosabiedrības puses...)<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/pBQiSecJ5fY" width="640"></iframe>
</div>
<br />
Nākamais līdzīgā stilā ieturētais video ar pārsteiguma momentu ir no SEB bankas. Arī jau sen pārbaudītā lieta - pārsteigums pilsētas centrā ar kaut kādu darbību, kas tiek filmēta, un pēc tam publiskota cilvēku reakcija. Te video, kas ir vienkārši pieejams YouTube:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/zMHIbe9Zdes" width="640"></iframe>
</div>
<br />
Vēl viens līdzīgs, bet ne tik apjomīgs apsveikums no Hercoga. Man ir sajūta, ka iepriekšējos divos piemēros lielākā vērtība bija faktam, ka darbojošajām personām bija līdzpārdzīvojums. Šeit - ir vienkārši skaisti bez pārlieku lielas sajūsmas radīšanas. Vienkāršs pārsteigums:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/QntjsN6WO3w" width="640"></iframe>
</div>
<br />
Vienīgā no valsts iestādēm, kas pašlaik manīta, sveicot svētkos, ir Kultūras ministrija. Kulturāls sveiciens. Man patika labāk kā visi iepriekšējie. Tāpēc, ka nav ieturēts esošajās mārketinga tendencēs un tāpēc, ka ir pavisam vienkāršs savu iespēju robežās veikts jauks kulturāls žests:<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/cs9yLoJD_hk" width="640"></iframe>
</div>
<br />
Lai vai kā, šis tomēr pārspēj ministrijas apsveikumu. Ir patiess prieks par cilvēkiem, kas ikdienā dara smagu melno darbu, kuru daudzos gadījumos neredz un nenovērtē, un viņi ir uzdrošinājušies nodziedāt apsveikumu. Un patiešām labi nodziedāt! Šis ir pagaidām mans nr.1!<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/Gz6Q0Hq6b2U" width="640"></iframe>
</div>
Un šeit nepatīkamākais Ziemassvētku pārsteigums - Spilvas svētku reklāma. It kā ideja jau labi iecerēta un domāta, bet nu izpildījums liek šausmās iedomāties, ja nu ar mani arī tā šogad notiek un man uzdāvina pilnu kasti ar mārutku burciņām... Draugi, ja esat man mārutkus iecerējuši dāvināt, man pietiks ar vienu burciņu ;) Te nu būs tas, par ko runāju - visa reklāmu sērija. Interesanti, ka pagaidām šīs reklāmas redzētas tikai sociālajos tīklos un nav manītas TV (LABOTS! Ir manīts nu jau arī TV):<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/pvooJcTUefA" width="640"></iframe>
</div>
<br />
Gaidīsim, kas mūs vēl pārsteigs. Dalieties arī ar saviem atradumiem.</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-87828157935116912002015-12-05T13:44:00.000+02:002015-12-05T17:41:39.513+02:00Kijevas iespaidi<div style="text-align: justify;">
Tikko atgriezos no Ukrainas. Precīzāk - no Kijevas. Par to rakstīt mārketinga blogā ir būtiski dažādu iemeslu dēļ. Pirmkārt, valsts mārketings. Cepuri nost mūsu sadarbības partneriem - starptautiskam uzņēmuma, kas tirgo lauksaimniecības tehniku. Viņu Eiropas offiss atrodas tieši šajā valstī. Tas milzīgā biznesa potenciāla dēļ - Kijevā vien ir tik daudz iedzīvotāju, cik visās trijās Baltijas valstīs kopā! Miljons cilvēku uz turieni pārcēlās vien pagājušajā gadā no Krimas, tāpēc šobrīd pilsētā ir milzīgs būvniecības vilnis - kaut kur visiem šiem cilvēkiem ir jādzīvo. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tiem, kas strādā un dzīvo Ukrainā, ir svarīgi pastāstīt un - galvenais - parādīt saviem sadarbības partneriem, ka šajā zemē viss ir kārtībā. Izņemot reģionus, kur joprojām karo - Donbasu un Krimu. Kijevā viss ir mierīgi un rit savu gaitu. Mūsus sadarbības partneri tieši tāpēc savu dīleru tikšanos no Baltijas valstīm un Skandināvijas organizēja savā pārstāvniecībā. Lai parādītu, ka viss ir kārtībā un šeit nav jābaidās. Paši valsts iedzīvotāji ir visredzamākie un labākie valsts vēstneši pasaulē.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Atgriežoties pie argumentiem, kāpēc par manu viesošanos Ukrainā ir jāraksta mārketinga blogā, šīs dažas dienas atmeta apmēram 10 - 15 gadus vecā pagātnē. Skaidrs ir tas, ka iedzīvotāju skaits, kas ir šajā valstī kopumā un lielajās pilsētās, ir interesants jebkuram globālajam zīmolam. Tie reklāmās balansē starp mēģinājumu ieviest moderno, tajā pat laikā to darot diezgan saudzīgi un izmantojot vietējos ukraiņu dizaina elementus. Metro neredz daudzus planšetē vai telefonā iebūrušos cilvēkus. Tāda padomju laiku gaisotne. Tajā pat laikā planšetes un viedtelefoni tiek izmantoti. Un arī bezvadu internets ofisos ir pieejams. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Par pārējo lai runā bildes. Varēju safotogrāfēt daudz daudz vairāk, bet staigāju viena, tāpēc nebija dikti lielas vēlmes visu laiku ņemt ārā no kabatas telefonu :)</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj76dodl1csZEI9rPJURywZyAUTq1oQYDpxP3_OQtsp-m6IdLI6G3lvYVIa0mMTkxjy_oO_B9SK8oXnwgKB61JIlwbmdJuvAndKU_wYvmfdSkDAE3QhTy6zWQiO5Hb7ED15ZUU-Cmjzj7po/s1600/ukraina01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj76dodl1csZEI9rPJURywZyAUTq1oQYDpxP3_OQtsp-m6IdLI6G3lvYVIa0mMTkxjy_oO_B9SK8oXnwgKB61JIlwbmdJuvAndKU_wYvmfdSkDAE3QhTy6zWQiO5Hb7ED15ZUU-Cmjzj7po/s400/ukraina01.jpg" width="367" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Metro tuneļi ir pilni ar mārketingu. Šis bija spilgtākais.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3YKQluDpFWqk2Bqjq1KpDMmcluHxt6-HRKmaV-ae7PPgnc5p9kLKzW8oSptzAs-_v2TRDB4AXGPghyphenhyphenyHSMekepUUTQhaO_0BdVNnTqkRPicj3b-qoIxD2mIXr8YVyaH3MttnNGlJMW3NI/s1600/ukraina05.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="187" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3YKQluDpFWqk2Bqjq1KpDMmcluHxt6-HRKmaV-ae7PPgnc5p9kLKzW8oSptzAs-_v2TRDB4AXGPghyphenhyphenyHSMekepUUTQhaO_0BdVNnTqkRPicj3b-qoIxD2mIXr8YVyaH3MttnNGlJMW3NI/s400/ukraina05.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Šīs ir atmiņas no Padomju Savienības. Ļoti daudz tāda stila vietiņu.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFY5YrpnACq9lIwAPCzMD-SdUJ_BqktO814PRteYD4hIW3nQoJNsA2gSaG3AtLNn1ySHp17F3A0jAFiSLJypA02MQLhVC5HfgGbLXd0gjDQ1HZ-Qzs6fOxZIjFoDa7OKNJcGcW_2yyYQr7/s1600/ukraina04.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="251" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFY5YrpnACq9lIwAPCzMD-SdUJ_BqktO814PRteYD4hIW3nQoJNsA2gSaG3AtLNn1ySHp17F3A0jAFiSLJypA02MQLhVC5HfgGbLXd0gjDQ1HZ-Qzs6fOxZIjFoDa7OKNJcGcW_2yyYQr7/s400/ukraina04.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
Itāļu kafejnīca ar nosakumu "Rukola". Man nav skaidrs, kā līdz tam aizdomāties, bet šķiet, ka tikai man tas nav skaidrs :) </div>
<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="" style="clear: both; text-align: justify;">
Šī vieta mani pārsteidza ar to, ka spēj piedāvāt modernu vidi. Domāju tāpēc, ka jaunieši to ir uztaisījuši. Šeit vienmēr ir svaigi augļi. Un šāda tipa veikaliņš tas esot vienīgais Kijevā. Ir jau izveidojies savs pastāvīgo klientu loks. Tikai tā jau laikam iespējams šādai mazai bodītei organizēt loteriju, kur, <a href="http://www.rambutan.ua/" target="_blank">pērkot burciņu džema, var iegūt savā īpašumā DODGE automašīnu</a>! Šī akcija arī parāda to milzīgo potenciālu, kas ir šim milzīgajam tirgum. </div>
<div class="" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsEdh86IcYRK5crooPGiPPuEeq3eDfOxUr5s_HC4qhhOkClwlDoJqFwC5eKm7Zng0-l9BsD87rmdOs-V5IwZ11YbsIn0WIueC37kBb0dvVu2_0Uid59xU7YvvUbZ4yfjEAp0hyWlR77x9e/s1600/ukraina03.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="260" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsEdh86IcYRK5crooPGiPPuEeq3eDfOxUr5s_HC4qhhOkClwlDoJqFwC5eKm7Zng0-l9BsD87rmdOs-V5IwZ11YbsIn0WIueC37kBb0dvVu2_0Uid59xU7YvvUbZ4yfjEAp0hyWlR77x9e/s320/ukraina03.jpg" width="320" /></a> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh79EqD8QfdSfAamfhaDCHM0rlDUBl1s3oBJJW__K1kUmQ7RjUw0khI4jbp97jgR5zTDw8wfxprif9ZSJ3gMXS1SqAFHmLUDGN3dq58S6ZT7UNtGFXqA5CzDth2pFrfH76ZMkr0uB-lA6pu/s1600/ukraina02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh79EqD8QfdSfAamfhaDCHM0rlDUBl1s3oBJJW__K1kUmQ7RjUw0khI4jbp97jgR5zTDw8wfxprif9ZSJ3gMXS1SqAFHmLUDGN3dq58S6ZT7UNtGFXqA5CzDth2pFrfH76ZMkr0uB-lA6pu/s320/ukraina02.jpg" width="320" /></a></div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-45559349842287997842015-11-29T20:14:00.002+02:002015-11-29T20:15:22.023+02:0022. Čempionu brokastis par spriedzi<div style="text-align: justify;">
Aizvadītas jau 22. reklāmas aģentūras DDB Latvia nemainīgi organizētās Čempionu brokastis, kas šoreiz tika veltītas spriedzes tēmai. Spriedzei sabiedrībā un arī spriedzei reklāmā un mārketingā. Spriedzei sabiedrībā pievērsās Latvijas Universitātes asociētais profesors Daunis Auers. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Karadarbība, terorisms - tā ir aizvien reālāka spriedze, kas valda sabiedrībā. D. Auers apstiprināja manu pārliecību, ka situācija šķiet patiesi saspringta nevis tāpēc, ka karu un upuru kļūst vairāk, bet tāpēc, ka aizvien aktīvāk par to runā, un domu apmaiņa vispār ir kļuvusi ārkārtīgi pieejama. Profesora demonstrētie skaitļi acīmredzami liecina par visu iepriekšējo draudu samazināšanos jau sākot no 1950. gada. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ir vēl viena tēma, kas tur spriedzē sabiedrību - bēgļu jautājums. Tas gan, D. Auera skatījumā, būs aktuāls vēl kādu laiku. Šo visu tēmu kontekstā aizvien redzamāki kļūs karavīri, palielināsies aizsardzības budžets un būtiskākas kļūs valstiskās vērtības. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Brokastu otrajā daļā par spriedzi turpināja runāt DDB Consulting stratēģiskā plānotāja Tatjana Baranovska. Par spriedzi zīmolu kontekstā, kad no vienas puses tie grib par sevi stāstīt, bet no otras - grib, lai tos mīl. Un dažkārt tās ir pretrunas, jo koncentrēšanās uz sevi ne vienmēr noved pie mīlestības. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Spriedzei ir trīs līmeņi:</div>
<div style="text-align: justify;">
- globālais - sociālo tīklu lietotāji atbalsta Parīzes terora aktos cietušos, pievienojot savai profila bildei Francijas karogu;</div>
<div style="text-align: justify;">
- sociālais - suņu un kaķu īpašnieki izprot dažādus jokus, kas saistīti ar mājdzīvniekiem. Un tikai viņi tos patiešām saprot;</div>
<div style="text-align: justify;">
- individuālais - kādas sievietes dalīšanās pārdomās sociālajos tīklos par to, kāpēc skūt kājas, ja nav drauga.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ko zīmoliem iesākt ar visu šo informāciju? Ir divas iespējas - to risināt vai saasināt. Un te piemēri, kā zīmoli šajās spriedzēs ir iesaistījušies:<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>- globālais līmenis, spriedzes risinājums</b>. Zīmols atradis globāli aktuālu tēmu, par ko runāt<b>:</b><br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/s4xnyr2mCuI" width="640"></iframe><br /></div>
<br />
<b>- globālais līmenis - spriedzes radīšana</b>. Aktuāla tēma un savdabīgs risinājums diskusijas radīšanai<b>:</b><br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/pfy6D2rehas" width="640"></iframe>
</div>
<br />
<b>- sociālais līmenis - spriedzes risinājums. </b>Viena no pretrunīgi vērtētākajām kampaņām Lielbritānijā. Tāpēc nav atrodama labā kvalitātē<b>:</b><br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/f4M-FhM49SU" width="640"></iframe>
</div>
<br />
<b>- sociālais līmenis - spriedzes radīšana. </b>Interesanti paskatīties sieviešu reakciju un acīmredzami rosināta interesanta diskusija sabiedrībā<b>:</b><br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/7DdM-4siaQw" width="640"></iframe>
</div>
<br />
<b>- individuālais līmenis spriedzes risinājums.</b> Par to, ka spēlēšanās ar lellēm nav tikai par spēlēšanos:<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/l1vnsqbnAkk" width="640"></iframe>
</div>
<br />
- <b>individuālajā līmenī spriedzes radīšana. </b>Šeit komentāri lieki, jo mūsu pašu CSDD mūsu pašu autovadītājiem rada individuālu spriedzi :)<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/EIL4hvQC534" width="640"></iframe></div>
</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-66599234491307676512015-10-27T07:46:00.000+02:002015-10-27T07:46:25.362+02:00LinkedIn - liels tīkls ar savu ceļu<div style="text-align: justify;">
Brīdī, kad <a href="http://httpool.com/about/media-corner/14904" target="_blank">Httpool Latvijas offiss</a> paziņoja, ka turpmāk nodrošinās reklāmas izvietošanu sociālajā tīklā <a href="https://www.linkedin.com/" target="_blank">LinkedIn</a>, man radās jautājums par šī tīkla vietu sociālo tīklu kartē. It kā tas ir lielākais šāda veida sociālais tīkls pasaulē, taču mani nepamet sajūta, ka var nākt kāds vēl labāks un LinkedIn neizturēs konkurenci. Manuprāt, lielākais mīnuss ir pārāk daudz risinājumu, pie kā ir pierasts citos tīklos, bet ir sajūta, ka LinkedIn tos neievieš, jo vēlas iet savu ceļu. Piemēram, nav iespējas izveidot pasākumu grupas ietvaros. Gribēju asociācijai uztaisīt grupu LinkedIn nevis Facebook, bet ātri vien pārlecām uz populārāko. Tāpat nevar "pa kluso" nomainīt informāciju savā profilā. Pat, ja šādu iespēju atzīmē, mainot informāciju, draugi par šīm izmaiņām saņem ziņu savos e-pastos. Man kā lietotājam tā ir pilnīga uzticības sagraušana. Es personīgi šo tīklu izmantotu biežāk, ja tas būtu vairāk "user friendly".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Attieksme no tīkla administrācijas izpaudās arī tajā, kā es saņēmu atbildes uz jautājumiem. Paldies šeit jāsaka Httpool Latvijas offisa vadītājam Arnim Ozolam, kurš pats bija pielicis roku, lai atbildes uz jautājumiem izskatītos pieklājīgāk. Viņš saņēma kaudzi ar prezentācijām un saitēm...</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Šobrīd LinkedIn ir diezgan liels sociālais tīkls, kas orientēts uz katra lietotāja saites saglabāšanu ar esošajiem un bijušajiem kolēģiem, kā arī jebkuru citu cilvēku, kas nonācis lietotāja paziņu lokā. LinkedIn grib būt arī palīgs tiem, kas meklē jaunus izaicinājumus karjerā, un tiem, kas meklē informāciju interesējošā nozarē. Šobrīd tīklā ir 380 miljoni profesionāļu, 10 miljoni viedokļa līderu, 6 miljoni C līmeņa lēmumu pieņēmēju (CEO, COO, CFO, CMO, utt) un 3 miljonu MBA absolventu. Latvijā ir 220 000 lietotāju, Lietuvā ir 228 000 lietotāju, Igaunijā 141 000 aktīvo lietotāju, kas apmeklējuši savu profilu pēdējā mēneša laikā. Par turpmākiem plāniem specifiski šajā reģionā LinkedIn klusē. Par saviem plāniem kopumā ir iespēja noskatīties video.<br />
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/JoVCbIBKhF0" width="640"></iframe>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Par reklāmas iespējām šajā tīklā:</div>
<div style="text-align: justify;">
- Onsite Display un Network Display - divi veidi, kā sasniegt jaunu auditoriju;</div>
<div style="text-align: justify;">
- Sponsored Updates - var sasniegt auditoriju ziņu slejā;</div>
<div style="text-align: justify;">
- Sponsored InMail - dod iespēju uzrunāt īpaši atlasītu auditoriju ar personalizētu ziņojumu tieši viņa LinkedIn paskastē;</div>
<div style="text-align: justify;">
- uzņēmumiem, kam ir LinkedIn profila lapas, ir iespēja iegūt novērtējumu uzņēmuma satura mārketinga rezultātam (Content Marketing Score). Tas nodrošina salīdzinājumu pret nozares vidējiem rādītājiem un sniedz ieteikumus tā uzlabošanā. </div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-71215504056807975422015-09-25T17:47:00.000+03:002015-09-25T17:47:07.838+03:00Kā būt mīlētam zīmolam Latvijā<div style="text-align: justify;">
Neskatoties uz to, ka pasākums jau pāris dienas nav vairs aktuāls, tomēr gribējās blogā atzīmēt savus vērojumus par zīmoliem, kas šogad tika atzīti par mīlētākajiem. Jau 11 gadus aģentūra DDB Latvija kopā ar saviem sadarbības partneriem iegulda vērienīgu darbu, lai noskaidrotu mīlētākos zīmolus. Detaļās par pētījuma metodoloģiju neieslīgšu - šāda veida informācija ir apkopota <a href="http://www.zimolutops.lv/" target="_blank">mājas lapā</a>.</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
Zīmols ir summa pieredzēm, ko cilvēks iegūst saskarsmē ar tām. Šābrīža tendence - zīmoli tērē mazāk; cilvēkiem ir mazāk brīvā laika, jo ir vairāk bērnu. Kopumā ir vēl vairāk interneta, kas ir pieejams visur, un līdz ar to arī mazāk pacietības.</blockquote>
<div style="text-align: justify;">
Tā šābrīža situāciju no zīmolvežu un zīmolu pētnieku perspektīvas vērtē aģentūras DDB Latvija vadītājs Andris Rubīns. Savukārt, viņa kolēģis, aģentūras stratēģiskais direktors Kristaps Siliņš mīlētākajiem zīmoliem veltītajā pasākumā atzīmēja 7 lietas, kas raksturīgas veiksmīgam zīmolam Latvijā:</div>
<br />
<ol>
<li style="text-align: justify;">nebaidās no apspriešanas - augušie zīmoli ir bijuši gandrīz 3 reizes vairāk apspriesti;</li>
<li style="text-align: justify;">nemēģina izpatikt visiem - veselīga proporcija ir 2 zīmola mīlētāji uz 1 kritiķi;</li>
<li style="text-align: justify;">liek justies īpašam - 38% cilvēku uzskata, ka zīmolu izvēle definē to, kādi viņi ir patiesībā. Un šī proporcija pēdējos gados ir palielinājusies;</li>
<li style="text-align: justify;">nebaidās būt pats - unikalitāte ir svarīgākais faktors, kas definē mīlētus zīmolus; </li>
<li style="text-align: justify;">nesola, ko nevar izdarīt - kvalitāte ir otrais svarīgākais faktors uzreiz pēc iepriekšējā punktā minētā;</li>
<li style="text-align: justify;">nerunā par naudu - šogad augušie zīmoli ir vērtēti par 4% mazāk izdevīgi, salīdzinot ar citiem. Interesanti, ka apgalvojumam "Iepērkoties es vienmēr izvēlos lētāko produktu no konkrētās produktu grupas" 2010. gadā piekrita 73% cilvēku, taču šogad vairs tikai 56%;</li>
<li style="text-align: justify;">necenšas būt ideāls - kvalitatīvs + unikāls + izdevīgs = nereāla kombinācija zīmolu izpratnē. Veiksmīga kombinācija ir tad, ja izpildās 2 no 3 nosacījumiem.</li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
Un te nu ir rezultāts:</div>
<div style="text-align: justify;">
<ul>
<li><b>unikālākais zīmols - Latvijas Melnais balzams.</b> Prieks, ka izdevies turpināt vēlamo taciņu un esam saglabājuši patiešām pamatīgu un iecienītu valsts simbolu.</li>
<li><b>kvalitatīvākais zīmols - Nike.</b></li>
<li><b>izdevīgākais zīmols - Superneto. </b>Faktiski vienīgais no izdzīvojušajiem lēto, lētāko un vislētāko piedāvājumu kategorijā. Iekļūšana/noturēšanās mīlētāko zīmolu topā norāda arī pozitīvo vērtējumu sabiedrībā, ko izdevies apvienot ar labo cenu un izdevīgumu. </li>
<li><b>straujāk augošais zīmols - Statoil</b>. Žēla, ka jāatvadās no šī zīmola. Domāju, nākamajos gados tā mantinieks dos iespējas citiem. </li>
<li><b>zīmols ar potenciālu - Latvijas TV 1. kanāls</b>. Par šo man personīgi ir lielākais prieks. Ne tikai par balvu un mīlēšanu, bet drīzāk par to, kas ir Latvijas TV šobrīd. Paaudžu maiņa īstajā brīdī un it kā norietošais medijs atgūst spozmi.</li>
<li><b>drosmīgākais zīmols - Amoralle.</b></li>
<li><b>ietekmīgākais zīmols sociālajos medijos - Liepājas pilsēta</b>. Prieks, ka arī mazs zīmols var cīkstēties ar lielajiem. ne tikai cīkstēties, bet arī vinnēt.</li>
<li><b>ietekmīgākais medijs sociālajos medijos - Delfi.</b> Domāju, ka šeit palīdzēja īpašnieku maiņu peripētijas ap konkurējošajiem zīmoliem, kā rezultātā tie zaudēja, bet Delfi ieguva.</li>
</ul>
<div>
<b>Tops 2015 ir šāds:</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>10. vieta - Depo</b></div>
<div>
<b>9. vieta - Maxima.</b> Šis tomēr vēl pēc dažiem gadiem būs interesants mārketinga stāsts - kā pēc ļoti iespaidīgas krīzes saglabāt pozitīvu iespaidu sabiedrības acīs. </div>
<div>
<b>8. vieta - Skype</b></div>
<div>
<b>7. vieta - Lattelecom. </b>Pats fakts par ieņemto vietu nepārsteidz. Drīzāk šeit jāpiemin kāpums par 12 vietām kopš pagājušā gada. Uzskatu, ka liela loma bijusi veiksmīgajai zīmola reklāmas kampaņai. </div>
<div>
<b>6. vieta - Facebook</b></div>
<div>
<b>5. vieta - RIMI</b></div>
<div>
<b>4. vieta - Youtube</b></div>
<div>
<b>3. vieta - Swedbank</b></div>
<div>
<b>2. vieta - Inbox</b>. Ir patīkami, ka vietējais zīmols ir pratis nu jau iekāpt top 3. </div>
<div>
<b>1. vieta - Google</b></div>
</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-81447618846330477712015-09-23T18:20:00.002+03:002015-09-23T18:20:40.870+03:002015. gada straujāk augošais zīmols Latvijā - Statoil - pārtaps par Circle K<div style="text-align: justify;">
Šodien tik daudz notikumu mārketingā, kā sen nav bijis. Tā kā mīlētākie Latvijas Zīmoli tiek apbalvoti reizi gadā, bet viens no mīlētākajiem zīmoliem maina zīmolu krietni retāk, tad šodien izvēle krita par labu Statoil zīmola maiņai.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Kuluāros runāja visu ko pēc tam, kad 2012. gadā kanādiešu veikalu ķēde Alimentation Couche-Tard Inc. nopirka Statoil ASA mazumtirdzniecības uzņēmumu. Kaut kas brieda. Tik nebija zināms precīzi, kad un kur. Nu tas ir noticis. Un jāsaka - šoreiz tas neskar mūs vien. Izmaiņas būs daudz lielākas. <a href="http://www.thestar.com/business/2015/09/22/macs-convenience-stores-to-be-renamed-circle-k.html" target="_blank">Kopumā 15 000 degvielas uzpildes staciju pārtaps par Circle K!</a> Šoreiz tas nav vietējās mārketinga nodaļas vai kādu citu nelabvēļu izdomājums, kā pavīd interneta komentāros. Tā ir globāla īpašnieku noteikta nosaukuma maiņa:<br />
<blockquote class="tr_bq">
The Laval, Que.-based chain – which has become one of Canada’s largest companies, with a market capitalization topping $35-billion – is consolidating four of its brands under the popular Circle K name, currently its largest brand, with a wide footprint in the United States, Asia, South America and the Middle East. /<a href="http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/couche-tard-retiring-macs-moniker-under-global-rebranding-plan/article26469687/">Theglobeandmail.com</a>/</blockquote>
Kā vēstī šis pats informācijas avots, Statoil vārdu jaunais īpašnieks varēja lietot tikai līdz 2018. gadam. Tā kā zīmola maiņa bija neizbēgama. Vietējam tirgum diezgan muļķīgs nosaukums, jo tas ir vienkārši nelasāms, neizrunājams... Ja padomājam no īpašnieku perspektīvas - mazas bļauru valstiņas pie Baltijas jūras; pabļaustīsies un pierims.<br />
<br />
Te mākslas filma par jauno logo. Piekrītu tiem, kas saka - lieka šitāda māksla 3 minūšu garumā. Bet nu fakts paliek fakts un šādi ir tapis jaunais logo, un pasaka par to. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/1ajUXQmcl88" width="640"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Šeit pārskats par īpašniekiem, biznesa virzieniem un zīmoliem, kas nu būs viens vesels:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi3W38f5O-5ezy9NxRqjsBm1sEdBCr27Uby19E91dWEWK1-iDrlIy4GED3ZkozkSrarJxOHJQ8Hwg5lE7l0tVZtzhLuHfuQj6O95ATiapK4WmrwC_nqqgdquLELvSPzxK25ObAO0RoZ4zX/s1600/circle+k.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi3W38f5O-5ezy9NxRqjsBm1sEdBCr27Uby19E91dWEWK1-iDrlIy4GED3ZkozkSrarJxOHJQ8Hwg5lE7l0tVZtzhLuHfuQj6O95ATiapK4WmrwC_nqqgdquLELvSPzxK25ObAO0RoZ4zX/s400/circle+k.png" width="291" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Tagad pats galvenais - ko par to visu domā mūsējie? Tie, kas strādā Statoil offisā Latvijā? Paldies par operatīvu atbildi <b>Kristīnei Lazdiņai</b>, kas uzņēmumā atbildīga par mārketingu un komunikāciju.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b>- Kā Jūs vērtējat vietējās sabiedrības pašreizējo reakciju uz šo notikumu? Vai tādu arī prognozējāt?</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Pārmaiņas ir process, kas neizbēgami raisa spilgtas emocijas un atšķirīgus viedokļus. Cilvēku reakcijas sociālajos tīklos un plašā mediju publicitāte pierāda, ka Statoil zīmols, īpaši Latvijā, laika gaitā ir kļuvis ļoti iemīļots – tāpēc ir dabiski, ka pirmajā brīdī šķiet, ka būs grūti no tā šķirties. Esam gatavi ieguldīt laiku un resursus lai īstenot mūsu jaunā Circle K zīmola vīziju - kļūt par pasaules iecienītāko ērtas iepirkšanās un degvielas iegādes vietu. Bija arī lasāma atzinība, ka tagad arī Eiropā varēsim iepazīt iepirkšanās tīklu, kuram jau ir tūkstošiem tirdzniecības vietu. Tāpat, īpaši Ziemeļamerikā, bija manāms sentiments – lai gan “Circle K” tur jau ir pazīstams, patērētāji norādīja, ka viņiem pietrūks ierastā “Mac’s”. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b>- Kas mainīsies patērētājam? Vai tikai logo un nosaukums vai plānotas vēl kādas būtiskas izmaiņas?</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Pagaidām nemainīsies nekas, zīmolu sāks ieviest 2016. gada maijā. Pirmās valstis, kur tās tiks ieviestas, būs Norvēģija un Zviedrija. Kopumā “Couche-Tard” mērķis ir apvienot tīkla uzņēmumus Eiropā, ASV, Kanādā un citur, tāpēc ar jauno “Circle K” zīmolu tiks stiprināta uzņēmuma kultūra un vērtības. Ar vienotu globālu zīmolu gribam radīt sajūtu – lai arī kurā pasaules malā atrastos mūsu klients, viņš zina, ka “Circle K” garantē ērtu iepirkšanos, ātru un draudzīgu apkalpošanu, vēl labākus produktus un pakalpojumus. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b>- Kādas ir Jūsu prognozes - cik daudz laika būs nepieciešams, lai jaunais zīmols "iedzīvotos" cilvēku prātos? </b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Zīmola maiņa plānota 3 gadu laikā. Tā tiks veikta pakāpeniski un pārdomāti, tāpēc pieļauju, ka šajā laikā cilvēki jau būs paspējuši iepazīt un iemīļot jauno zīmolu – pat vēl pirms process oficiāli būs pabeigts. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b>- Vai plānota rebrendinga kampaņa? Kādi kanāli tiks izmantoti? un kas būs galvenais ziņojums?</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Jā, rebrendinga kampaņa ir plānota. Galvenie kanāli būs mūsu degvielas uzpildes stacijas un OOH (out of home advertising jeb vides reklāma - I.T.). </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<b>- Un tagad pats galvenais - vai kafija paliks tāda pati, kā ir tagad?</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Protams, tāda pati un vēl labāka :)</div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7651489544090507025.post-1936402499831496682015-09-20T21:24:00.000+03:002015-09-20T21:30:04.391+03:00Lielākajā Latvijas mārketinga konferencē viss par un ap satura radīšanu<div style="text-align: justify;">
Beidzot sanācis laiks piesēst un uzrakstīt dažas rindas par šī rudens lielāko digitālā mārketinga konferenci <a href="http://www.digital2015.lv/" target="_blank">LMT Digital</a>. Man personīgi lielu atklājumu un pārsteigumu nebija. Visā pasaulē mārketingā un radniecīgajās nozarēs viens no izaicinājumiem šobrīd ir saturs. "Content is the king"! Joprojām un nemainīgi. Taču aizvien lielākas diskusijas ir par to, kam, kāpēc un kad zīmola radītais saturs varētu interesēt. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Daudz tika runāts par stratēģiju. Par to, ka šobrīd stratēģijai ir jābūt vai nu vienotai visam uzņēmumam, kur komunikācija, reklāma un mārketings ir atkarīgs no kopējā aktivitāšu plāna. Vai arī tādai, ko piesauca vietējais sociālo mediju eksperts Artūrs Mednis:</div>
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: justify;">
The essence of strategy is choosing what not to do.</blockquote>
<div style="text-align: right;">
<span style="text-align: right;">/ Michael Porter/</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">Aizvien vairāk vietas stratēģijā ir jāatvēl digitālajiem risinājumiem. Lēmumiem par to, ko darīt un ko nedarīt ar tiem, nu jau ir jābūt arī uzņēmumiem, kas darbojas tradicionālās nozarēs un izmanto tradicionālās komunikācijas veidus. Viens no runātājiem - digitālā mārketinga speciālists Gary McRae - atgādināja, ka tradicionālais biznesa modelis nav orientēts uz digitālajiem risinājumiem, tāpēc tas būtu jāpārskata. Un jārēķinās, ka viss labais tiks nokopēts.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">Vēl viens digitālā mārketinga eksperts un konsultants <a href="http://www.irhodes.com/" target="_blank">Ion Rhodes</a> aktualizēja jautājumu par to, vai tiešām joprojām šobrīd svarīgākais ir iespējami lielāks apmeklētāju un interesentu skaits. Viņa viedoklis sakrīt ar manām domām - galvenais ir biznesa rezultāts. Un ne vienmēr sekotāju apjoms atnes arī kvalitāti un galu galā arī reālus darījumus.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;"><a href="https://twitter.com/zarasheerin" target="_blank">Zara Sheerin</a>, atbildīgā par online mārketingu Īrijas Universitātē, apkopojusi ieteikumus no savas pieredzes, kā veidot veiksmīgu satura mārketingu:</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">- decide on which platform is better for you;</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">- be relevant, because relevance & content is the key to conversion;</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">- ensure that there is a context;</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">- target effectively;</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="text-align: right;">- ensure visibility.</span><br />
<span style="text-align: right;"><br /></span>
<span style="text-align: right;">Visvairāk man žēl par to, ka Steli Efti uzstāšanās dažādu apstākļu dēļ nenotika kā plānots. Ļoti iesaku pameklēt šī puiša video iekš Youtube. Viņam ir daudz iedvesmojošu runu. Un interesants podkāsts, kas noklausāms <a href="http://thestartupchat.com/" target="_blank">šeit</a>.</span></div>
Ieva Treijahttp://www.blogger.com/profile/01275153924059292590noreply@blogger.com1