Iesākumā nedaudz no mārketinga teorijas. Everett Rodžers (Everett M. Rogers) bija viens no komunikācijas pētniekiem, kas manā atmiņā, un es domāju arī citu studentu atmiņā ir palicis kā viens no tādas shēmas radītājiem, kuru bieži atceros arī praktiskajā darbā. Viņš ir autors inovāciju difūzijas teorijai jeb teorijai, kas skaidro, kā sabiedrība pielāgojas inovācijām.
No šīs shēmas radīšanas brīža - 1962. gada - pasaule ir neiedomājami mainījusies. Protams, līdz ar to mainās arī shēmas un teorijas. Tehnoloģiju žurnāls Wired gada sākumā nāca klajā ar grāmatas apskatu, kur šī augstāk minētā shēma ir transformēta un pielāgota šābrīža situācijai tirgū. Grāmata ir ar nosaukumu "Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation", un tās autori ir Larri Dounes (Larry Downes) un Paul Nunes. Viņi pētījumu rezultātā inovāciju ienākšanu tirgū redz šādi:
Shēmu formas ir aptuveni līdzīgas, taču izplatīšanās sprādziens ir daudz intensīvāks un ne pašā sākumā. Lielākoties es šo shēmu gribētu attiecināt uz tehnoloģijām. Sākumā ir ilgāks laiks eksperimentiem un dažādu nianšu uzlabošanai (piemēram, aplikāciju beta versijas). Tiek testēta lietotāju reakcija un attiecīgi mainīta struktūra, iespējas. Brīdī, kad eksperimenti ir noveduši pie tāda iznākuma, ko pieprasa tirgus, notiek sprādziens. Un nevis vienkārši pieaug pa lietotāju grupām, bet masveidā. Pēc tam interese krīt. Tās atjaunošana atkal nonāk biznesa radītāju rokās, kad spēja atrast veidus, kā produktu uzlabot, var būt izšķiroša tā veiksmīgumam nākotnē.
Nav komentāru:
Ierakstīt komentāru